Afzet is maatgevend: begin bij de markt
Jurriën Veldhuizen, Deloitte Real Estate Advisory en Roger Kersten, Akro Consult over het op gang brengen van gebiedsontwikkeling
Door: Anne Luijten
De markt houdt in afwachting van een volgende klap de adem in. Grotere projecten en gebiedsontwikkelingen liggen stil. Overheid en markt moeten nieuwe rollen oppakken, maar niemand durft. De overheid moet toe naar een faciliterende rol, waarbij vanuit een strategische visie wordt gestuurd op een hoger abstractieniveau. En de invulling aan de markt wordt gelaten. De markt moet toe naar innovatieve conceptontwikkeling en het managen van processen. Eindgebruikers en eigenaren, of dat nu bewoners, bedrijven, instellingen of beleggers zijn, komen nadrukkelijker in beeld. Gebiedsontwikkeling wordt co-productie, en de economische dynamiek in een gebied of regio vormt haar motor. In de nieuwe realiteit gaat het om renderende netwerken en waardeontwikkeling op termijn. Maar verwacht niet te veel van ‘nieuwe’ partijen, waarschuwen Roger Kersten en Jurriën Veldhuizen. ‘De traditionele partijen moeten het doen.’
Roger Kersten is partner bij Akro Consult en onder meer auteur van de Reiswijzer Gebiedsontwikkeling. Als procesmanager in gebiedsontwikkeling begeleidt hij publieke en private partijen in hun samenwerking. Jurriën Veldhuizen is partner bij Deloitte Real Estate Advisory en eveneens nauw betrokken bij PPS in gebiedsontwikkelingen. Daarnaast is hij betrokken bij initiatieven als het Watertorenberaad en Nederland Boven Water. Het wordt hoog tijd dat samenwerking binnen gebiedsontwikkeling op een andere leest wordt geschoeid, zeggen Kersten en Veldhuizen. Want nu zitten alle partijen in een kramp waar ze maar niet uit lijken te komen. Nieuwe rollen dus voor alle partijen, maar hoe moeten ze die gaan invullen?
Download hier het volledige artikel: Afzet is maatgevend: begin bij de markt