30 oktober 2011, Hans-Hugo SmitWakker worden, de trend-wekker gaat!
Door: Hans-Hugo Smit
In vastgoedland verwarren we trends met hypes. Trends zijn structurele veranderingen in de markt met op langere termijn grote invloed op de kwalitatieve en kwantitatieve vraag naar vastgoed. De vastgoedsector pikt over het algemeen signalen van deze veranderingen best op. Probleem is alleen dat we er vervolgens mee omgaan alsóf het hypes zijn. We belijden verandering met de lippen, maar passen onze praktijk niet aan. Dat hoefde in het verleden ook nooit, want er diende zich steeds wel weer een nieuwe “trend” aan. Dat maakte niet alleen pijnlijke omvormingsoperaties overbodig, het voedde ook het idee dat alle verandering maar tijdelijk is. “Gaat u maar rustig slapen!” leek het devies. Welnu; de trendwekker gaat, het is tijd om wakker te worden!
De markt waarin vastgoedontwikkelaars opereren is dynamisch. Winkelketens die vandaag hip zijn, kunnen volgend jaar failliet zijn. Vrije tijdsbestedingen die vandaag nog niet bestaan, zijn de miljoenenbusiness van morgen. En wie weet hoeveel woningen er over 5 jaar gevraagd worden en door wie en op welke locaties?
Voor die dynamische behoeften het juiste jasje ontwikkelen is geen gemakkelijke opgave. Toch is dat precies wat een vastgoedontwikkelaar doet. Kennis van de markt en het kunnen meebewegen met veranderingen daarin zijn daarbij zijn grootste assets. Een ontwikkelaar ziet bewegingen in de markt daarom vaak eerder als kans dan als bedreiging.
Maar de huidige economische crisis en haar impact op de wereld van vastgoed en gebiedsontwikkeling zijn wel érg heftig. “Meebewegen met de markt” mag dan het credo van de ontwikkelaar zijn, “stilzitten als je geschoren wordt” is ook een wijze les uit het verleden. Lees verder>>
Voor een pdf van de volledige publicatie: Wakker worden, de trend-wekker gaat!
Voor het downloaden van bovenstaande publicatie dient u het eerst op te slaan.
Herkenbaar artikel. Ik denk dat veel ontwikkelaars inderdaad nog te weinig reageren op de (blijvende) veranderingen de vastgoedmarkt van de laatste jaren. Lastige vragen worden vooruitgeschoven; wat is over 10 jaar de behoefte van de markt(gebruiker en belegger? welke spelers voorzien in deze behoefte? wat is de rol hierin van onze eigen organisatie? is ons huidige verdienmodellen hierbij nog wel levensvatbaar? Interessant om te zien hoe de verschillende spelers hier de komende jaren mee omgaan!