Gebiedsontwikkeling.nu

Van bedrijventerrein naar werkmilieu

Aanpak voor vernieuwende ontwikkelstrategieën

Door: Ruud Bergh

De benaderingswijze van de (her)ontwikkeling en het beheer van bedrijventerreinen is verouderd. Veel monofunctionele locaties sluiten steeds minder aan op de veranderende vraag van de markt. Daarnaast is er op bestaande bedrijventerreinen vaak sprake van een slechte ruimtelijke uitstraling en verrommeling van de openbare ruimte. Er is een urgentie om te komen tot een marktconforme (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen vanuit een gebiedsontwikkelingsperspectief. Daarbij geldt dat er wel een belangrijk onderscheid is tussen functionele en maatschappelijke urgentie. Bij de eerste vorm is de urgentie vanuit de gebruikers (ondernemers) manifest, waarbij de staat van het bedrijventerrein direct van invloed is op de bedrijfsvoering, terwijl maatschappelijke urgentie ontstaat door hoe er tegen bedrijventerreinen wordt aangekeken.

Gebiedsontwikkeling betreft de kunst van het verbinden van functies, disciplines, partijen, belangen en geldstromen gericht op de (her)ontwikkeling en het beheer van een gebied. Voor veel partijen die bij bedrijventerreinen zijn betrokken, is deze benadering niet vanzelfsprekend. Bij wonen, retail, leisure en kantoren hebben we veel meer ervaring met gebiedsontwikkeling. Het gaat erom die kennis en kunde nu bij bedrijventerreinen toe te passen.

Het nationaal beleidskader is onder andere met het ‘Convenant Bedrijventerreinen 2010-2020’ uitgezet. De volgende stap is de (her)ontwikkeling en het beheer van bedrijventerreinen te professionaliseren en de markt voor bedrijventerreinen te verzakelijken, zodat meer (institutionele) beleggers betrokken raken en ook de eindgebruikers (ondernemers) zelf hierin een centrale rol vervullen.

Overheid en marktpartijen hebben de handen ineen geslagen om een nieuwe benadering voor vitale bedrijventerreinen te formuleren. Met de praktijkleerstoel gebiedsontwikkeling van de TU Delft en Inbo, zijn Amvest, de gemeenten Zaanstad en Eindhoven, de Ministeries van VROM en EZ, de provincies Noord- Holland en Noord-Brabant, SADC en Ymere, een samenwerking aangegaan waarvan u de resultaten in dit onderzoeksrapport kunt vinden.

De toegevoegde waarde van deze vorm van ‘actie onderzoek’ ligt in de unieke multidisciplinaire samenwerking en de koppeling van wetenschappelijke kennis aan praktijkkennis. Niet eerder zijn partijen met dergelijke verschillende achtergronden bijeengekomen om hun kennis en expertise over de bedrijventerreinenproblematiek te delen.

Doel van dit onderzoek is de knelpunten en kansen voor deze specifieke opgave te belichten. Het in beeld brengen van dilemma’s en hardleerse punten is hierbij niet geschuwd. Langs de weg van inventarisatie en conversatie zijn verschillende projecten geanalyseerd en ruimtelijke, financiële en programmatische sturingsknoppen in beeld gebracht. Dit alles heeft als input gediend voor het ontwikkelen van een aantal strategieën. Deze strategieën zijn bedoeld als inspiratie voor betrokken gemeenten en initiatiefnemers bij het beheer, de herstructurering of ontwikkeling van bedrijventerreinen. Lees verder >>

Ruud Bergh is voorzitter van de stuurgroep vernieuwende ontwikkelstrategieën werkmilieus.

Voor een pdf van de volledige publicatie: Van bedrijventerrein naar werkmilieu - Aanpak voor vernieuwende ontwikkelstrategieën
Voor het downloaden van bovenstaande publicatie dient u het eerst op te slaan.