Gebiedsontwikkeling.nu

Transformatie van kantoorterreinen

Door: Hilde Remøy MSc, Ir. Marianne Schalekamp en mr.dr. Fred Hobma

In de Nederlandse kantorenmarkt is door overmatige ontwikkeling van nieuwe kantoren de afgelopen jaren grote structurele leegstand ontstaan. Veel leegstand is geconcentreerd op monofunctionele kantoorterreinen. Transformatie van een enkel kantoor zal in een dergelijk gebied geen uitkomst bieden. Een gebiedsgerichte transformatie is noodzakelijk. Daarmee is echter nog geen ervaring opgedaan. Dit artikel beschrijft en beargumenteert voor het eerst een stappenplan voor gebiedsgerichte transformatie van kantoorterreinen.

Circa 6 miljoen vierkante meter (13%) kantoorruimte staat leeg en de leegstand neemt in de huidige economische situatie snel toe. De leegstand concentreert zich in verouderde kantoorgebouwen op ongunstige vestigingslocaties, waardoor monofunctionele kantoorterreinen uit de jaren ’70-’80 de dupe zijn. De hoge leegstand van kantoren in deze gebieden leidt niet alleen tot terugloop van inkomsten, maar ook tot achterstallig onderhoud, verpaupering, sociale onveiligheid, en een slecht imago. De opstapeling van problemen zorgt ervoor dat kantoorterreinen in een neerwaartse spiraal terecht komen. Eén van de probleemlocaties, is het kantoorterrein Amstel III in Amsterdam Zuidoost. Verderop in dit artikel zal, ter illustratie, het stappenplan toegepast worden op deze locatie. Lees verder >>

Voor een pdf van de volledige publicatie: Transformatie van kantoorterreinen
Voor het downloaden van bovenstaande publicatie dient u het eerst op te slaan.