"And Cut" een blog over regievoeren en zwermmanagement - Afbeelding 1

"And Cut" een blog over regievoeren en zwermmanagement

14 mei 2013

4 minuten

Opinie Afgelopen 24 april lanceerden we vanuit JongeHonden de eerste editie van een reeks Openkaartsessies, met als thema de rol die corporaties en gemeenten kunnen of zouden moeten spelen, getiteld: “de slag om de regie?!”. Deze avond deed me verwonderen en denken aan mijn 20 jaar ervaring als actrice in het amateurtoneel. En wat zijn er een hoop parallellen tussen regie op de theatervloer en de werkvloer.

Een goede regisseur

Als doorgewinterde actrice weet ik welke manieren van regievoeren killing kunnen zijn voor het proces. Neem bijvoorbeeld de regisseur die constant loopt te roepen dat hij de regisseur is. Of een regisseur die tijdens het repeteren een scène instapt en voordoet wat de acteurs volgens hem of haar zouden moeten spelen. Een regisseur en dus ook een gemeente die een regierol invult moet zich daar verre van houden. Een goede regisseur fluistert misschien hier en daar een richting of advies in. Het centrale thema, de verhaallijn en de timing wordt bewaakt door de regisseur, maar de invulling ervan, het echte werk, dus ook de meeste briljante ideeën ontstaan door het samenspel van de acteurs.

"And Cut" een blog over regievoeren en zwermmanagement - Afbeelding 1

‘"And Cut" een blog over regievoeren en zwermmanagement - Afbeelding 1’


De slag om het rempedaal

De grootste dooddoener voor een theatraal proces is volgens mij een regisseur die regie voert door bij ieder nieuw idee op de rem te gaan staan. Het is iets wat ik helaas vaak om mij heen zie gebeuren. “Ja, maar is dat wel rendabel op de lange termijn?” “Nou, we moeten dat eerst intern bespreken.” “Daar moeten we even mee wachten tot na onze reorganisatie.” Soms lijkt het wel alsof we door de crisis van ‘een slag om de regie’ zijn terecht gekomen in ‘een slag om het rempedaal’. Wat is dat toch met macht? Dat het soms belangrijker lijkt om ergens ‘iets’ over te zeggen ook al kun je alleen maar ‘nee’ zeggen, dan om het aan je voorbij te laten gaan en er gewoon niets over te zeggen?

Als junior, nog niet zo lang van de universiteit, en met veel zin om aan de slag te gaan doet de ‘de slag om het rempedaal’ soms aan als een verloren en frustrerende strijd. Verrassend was het dan ook dat toen ik mijn ongenoegen over deze impasse uitte tijdens de Openkaartsessie ik de reactie kreeg dat het juist goed was. “Laat die gemeentes en corporaties nog maar even verder vastlopen en op de rem trappen, dat is alleen maar goed. Des te groter zal de verandering straks zijn, als ze tot de conclusie komen dat het allemaal niet meer werkt op deze manier”.

Zwermmanagement

En dat is misschien ook wel een van de mooie conclusies waar het tijdens de Openkaartsessie op uit kwam. “Zelfs regie is alweer een verouderd begrip. Een gemeente zou de rol op zich moeten nemen van een seats2meet” zo opperde een van de bezoekers van de Openkaartsessie. De gemeente als de plek waar alle partijen elkaar ontmoeten: daar smelten de ideeën samen. Maar niet per se onder de regie en al helemaal niet onder de controle van de gemeente. ‘Zwermmanagement’ noemde Maarten Pieterse, een van de sprekers, het. Daar is nog wel iets extra’s voor nodig, een derde partij: de burger. En die moet niet zoals in een ouderwets toneelstuk een kaartje kopen, stilzitten en achteraf applaudisseren. Maar is daadwerkelijk partner in de samenwerking. Tijdens de avond werd ook gesteld dat de tijd van de schattige participatiesubsidies voor een buurtfeest voorbij is. Gemeenten en corporaties moeten met de billen bloot en volledig inzicht verschaffen in de geldstromen, pas dan kunnen bewoners meepraten en het heft in eigen hand nemen. Ik ben het daar helemaal mee eens.

Zwermmanagement, het klinkt mij als jonge hond, die toch al erg gesteld is op roedels en kuddes, aantrekkelijk in de oren. Een zwerm geeft een idee van vrijheid en openheid en toch ook van gezamenlijkheid en creativiteit. Zwermmanagement is bij ons op het hok inmiddels het nieuwste Buzzword.

Dit najaar organiseert JongeHonden weer twee Openkaartsessies over actuele thema’s voor ons netwerk. We houden je op de hoogte via onze site e nieuwsbrief!

Zie ook:


Cover: ‘"And Cut" een blog over regievoeren en zwermmanagement - Afbeelding 1’


Portret - Floor de Jong

Door Floor de Jong

Junior Adviseur bij JongeHonden


Meest recent

KPI Business Analytics Data Dashboard. Analist met behulp van computer door Andrey_Popov (bron: shutterstock)

De tijd is daar: echte sociale impact maken met data in gebiedsontwikkeling

Data en gebiedsontwikkeling moeten maar eens uit de fase komen van de beloften. Het is tijd om echte sociale impact te realiseren in buurten en wijken en daar kunnen data zeker bij helpen, zo betoogt Walter Bokern.

Opinie

31 januari 2023

Rinske Brand Column Cover door Esther Dijkstra (bron: Illustratie Esther Dijkstra, bewerkte foto Flore Zoe)

Niet voor te stellen

Stadmakers die iets bijzonders van hun omgeving maken zijn van onmisbare waarde voor aantrekkelijke steden. Maar ze komen er volgens columnist Rinkse Brand zelf nogal eens bekaaid vanaf. “Je kunt het je gewoon niet voorstellen.”

Opinie

30 januari 2023

Leusden Maanwijk door Heijmans (bron: Heijmans)

Maanwijk Leusden: technologie ondersteunt het gezond en samen leven

Technologie in de woning is al lang niet meer bijzonder. In de buurt is dat anders. Ontwikkelaar Heijmans gebruikt techniek om het samen-leven in Maanwijk (Leusden) te faciliteren zodat er een gezonde, duurzame én moderne wijk ontstaat.

Casus

30 januari 2023