Voor de belegger is de taak van de corporaties helder. Het oppakken van gebieden en segmenten waar andere, private, partijen het niet willen. “Jullie zijn de Gekke Henkie van de woningmarkt die zorgt voor betaalbare huurwoningen en investeert waar niemand anders het doet. Dat is volgens mij waar corporaties toe op Aarde zijn”, aldus Van der Gijp. Een belegger als Syntrus Achmea investeert alleen in gebieden waar kansen liggen. Waar een opwaartse trend valt te bespeuren. In sommige gebieden kan een opwaartse beweging worden gestimuleerd door investeringen. Maar daar zijn beleggers niet voor. Dat werk is aan de corporaties. En het werk dat verricht wordt door corporaties, dat is iets om trots op te zijn. “Jullie doen zoveel goede dingen. Jullie hebben zoveel bestaansrecht voor jullie doelgroep. Daar zou ik enorm trots op zijn”.

Syntrus moet financieel rendement halen voor haar klanten en pensioenfondsen. Een woningcorporatie heeft een heel andere last, namelijk die van de sociale- en maatschappelijke rendementen. Dat betekent echter niet dat samenwerking uitgesloten is. Sterker nog, Van der Gijp verwelkomt samenwerking: “Wat betreft investeringen kunnen we uitstekend samen optrekken. We mogen als beleggers ook wel uitgedaagd worden op onze lange termijn doelstellingen. We roepen dat we investeringspartners zijn in de stad, maar daag ons uit om dat waar te maken”. Een belegger zal niet gauw de enige partij zijn die investeert in een gebied. Maar samenwerking met corporatie en gemeente biedt alleen maar meer kansen voor waardecreatie.

Syntrus richt zich op de markt van huren tussen de 710 en 1000 euro. In gebieden waar de markt er geschikt voor is kunnen de huren tot wel 1500 euro of hoger oplopen. Alles eronder is voor de corporaties en dat is dan ook een heldere taakverdeling volgens Van der Gijp. Toch schuwt de belegger niet om ook te investeren in de openbare ruimte. “Je ziet langzamerhand het nieuwe denken opkomen, we investeren meer in de openbare ruimte zodat ons vastgoed een hogere waarde krijgt. Dat hebben we in het verleden niet gedaan, dus dat is nieuw. Soms is onze conclusie dat van al die miljoenen die zijn afgeboekt, een klein deel gebruikt had moeten worden voor investeringen in de openbare ruimte. Dan heb je met veel minder afboekingen te maken. Per saldo levert dat positief rendement op, dus dat passen we ook toe”.

De werelden van beleggers en corporaties liggen niet ver uit elkaar. De overeenkomsten zitten in het hart voor vastgoed en de drive om bij te dragen aan de stad. De corporatie is er voor het lagere segment, de belegger voor het middensegment. “Een nieuwe realiteit waar we aan nog moeten wennen. We investeren namens 56 pensioenfondsen, met een lange termijn-bril. We gaan op een verantwoorde manier met onze huurders om en we nemen stappen op het gebied van duurzaamheid. Als je dat bij elkaar optelt heb je als investeerder een behoorlijk sociaal gezicht”, aldus van der Gijp.

Lees het uitgebreide verslag (pdf)

• Verslag ‘College Tour #1: Met Pierre van Rossum, algemeen directeur Grond en Ontwikkeling Gemeente Amsterdam’
• Verslag ‘College Tour #2: De ontwikkelaar. Met Philip Smits van Blauwhoed’
• Verslag ‘College Tour #3: De woningcorporatie. Met Hedy van den Berk van Havensteder’
• Verslag ‘College Tour #5: Valt er een gat tussen corporatie en markt?’
• Video ‘Slotbijeenkomst College Tour. Valt er een gat tussen corporatie en markt?’