2013.09.04_corporatie van de toekomst_180

Corporatie van de toekomst is herkenbaar en dienstbaar

4 september 2013

2 minuten

Verslag Na jaren van onenigheid en bij gebrek aan een duidelijk profiel is het hoog tijd om met elkaar een nieuwe start te maken. “We moeten voor onze huurders en stakeholders weer herkenbaar worden”, aldus voorzitter Marien de Langen van De Vernieuwde Stad op het jaarcongres ‘De corporatiesector van de toekomst’ (vrijdag 28 juni).

De Langen opende het Jaarcongres van de Vernieuwde Stad in Utrecht. Samen met Marc Calon, voorzitter van Aedes Vereniging van Woningcorporaties en Paul Schnabel, tot voor kort directeur van het Sociaal en Cultureel Planbureau, gaf hij zijn visie op het centrale thema van de bijeenkomst: de corporatiesector van de toekomst.

Een duidelijk profiel is volgens De Langen het eerste vereiste om die toekomst zeker te stellen. Dus: een sector die er primair is voor mensen en wijken die zich op eigen kracht niet kunnen redden, en die efficiënt, transparant en integer zijn werk doet. Activiteiten die niet tot de kerntaken behoren, worden alleen ontplooid als de gemeente daarom vraagt en de markt het laat afweten. De efficiency wordt getoetst aan de hand van een ‘scherpe benchmark’, en toezicht wordt gehouden zoals de diverse gedragscodes dat beogen: ‘met een bite’.

Paul Schnabel wees zijn gehoor met name op de sterk veranderende doelgroep van de woningcorporaties. “De huurder van de corporaties is niet meer dat modale, autochtone gezin waar zij voorheen voor bouwden.” Een steeds groter deel van het klantenbestand wordt gevormd door de nieuwe Nederlanders. Velen van hen zijn laag opgeleid, hebben een laag inkomen en komen uit landen waar het algemeen belang traditioneel veel minder een rol speelt dan het individuele welzijn. “Zij hebben andere prioriteiten, en willen voor alles gewoon prettig wonen. Verwacht er dus niet teveel van.”

Voor Marc Calon, voorzitter van Aedes, blijkt uit de conflicten van de laatste jaren dat de corporaties zelf bij voortduring wat anders vinden dan de mensen om hen heen. “We hebben in 100 jaar volkshuisvesting hele mooie woonbedrijven gemaakt, die kostenefficiënt woningen produceren. Maar in die race zijn we wel de mensen waar we het voor deden, kwijt geraakt.” Dat is wat hem betreft dan ook de voornaamste opgave. “We moeten weer verbinden en verbonden zijn, niet alleen met onze huurders, maar ook met andere partijen en andere sectoren. We moeten ons weer dienstbaar opstellen. Daar ligt onze toekomst.”

Het jaarcongres van De Vernieuwde Stad wil vooral agenderend zijn: de discussie over het domein, de vorm en de verbinding met maatschappij en huurder moet verder vorm gegeven worden.

Zie ook de uitgebreide publicatie van De Vernieuwde Stad gewijd aan dit congres.


Cover: ‘2013.09.04_corporatie van de toekomst_180’



Meest recent

Woonboulevard Utrecht door PixelBiss (bron: Shutterstock)

Van woonboulevard naar woonwijk: geleerde lessen voor transformatie

Terwijl onze steden overlopen, is er nog ruimte zat op de woonboulevard. Gemeenten zien kansen voor het mixen van functies en het toevoegen van woningen. Waar moeten zij rekening mee houden?

Onderzoek

1 mei 2025

Vogelvlucht van Drie Hoefijzers, Breda door AM (bron: AM)

Van brouwerij tot binnenstedelijk woongebied, gebiedstransformatie Drie Hoefijzers afgerond

Breda is een nieuw binnenstedelijk woonmilieu rijker: gebiedsontwikkelaar AM heeft de transformatie van een voormalig brouwerijterrein afgerond. Jaap van Engelshoven, directeur ontwikkeling, volgde het traject van nabij en kijkt terug.

Casus

30 april 2025

Am Tacheles met zicht op passage en binnenplein door Kees de Graaf (bron: Kees de Graaf)

Exclusieve verdichting in Berlijn: project Am Tacheles roept discussie op

In het Tacheles-gebied in de Berlijnse binnenstad maakten krakers en kunstenaars plaats voor een hoogwaardig en vooral high-end woon-, werk- en winkelgebied: Am Tacheles. Niet bij iedereen roept dat positieve reacties op.

Uitgelicht
Casus

30 april 2025