Fenix Food Factory in Rotterdam door Iris van den Broek (bron: Shutterstock)

De stadmakers top 5

5 december 2013

3 minuten

Verslag Stadmakers zijn er in vele soorten en maten. Ze variëren van stadbewoners en professionals tot organisaties als gemeenten, corporaties en commerciële partijen. Allen drukken ze een belangrijk stempel op de stad. In tijden van crisis wordt dit stempel nog belangrijker, aangezien er scherpere keuzes gemaakt moeten worden. Hoe deden stadmakers dit in vorige perioden van crisis, zoals in de jaren dertig, zeventig en tachtig?

Een top 5, ontleend aan twee bijeenkomsten "Stadmakers van toen" in Pakhuis de Zwijger.

#1 Focus op de leeftijd 26-36

De leeftijdsgroep 26-36 verhuist 4 tot 5 keer zo vaak naar een andere postcode als de groep boven de 40, aldus Evert Verhagen. Het aantrekken van een nieuwe, jonge bevolkingsgroep heeft een positief effect op de voorzieningen in je wijk; zo kan een atheneum of gymnasium in je wijk enorme invloed hebben op het perspectief van jongeren. Wil je in je wijk meer diversiteit aan inwoners en voorzieningen? Dan moet je je dus focussen op deze groep.

#2: Organiseer bewegingsvrijheid

Activist Robert Jasper Grootveld verlevendigde Amsterdam met zijn anti-rookacties in een tijd dat andere kunstenaars naar Parijs trokken. Hij liet met zijn acties zien dat je hoofd er niet af ging als je opviel in het Amsterdam van de jaren vijftig en begin jaren zestig. Hiermee inspireerde hij anderen hetzelfde te doen. Uiteindelijk leidde dit tot de oprichting van PROVO.

#3: Gebruik duidelijke taal

Iedere branche en sector heeft zijn eigen taal - van wollig ambtelijk tot populair Engels. Wethouder Jan Schaefer kon daadkrachtig woningen bouwen mede doordat hij zijn visie goed en duidelijk kon verwoorden. Hij kon optreden als een enorme hork, maar wel een duidelijke: "In geouwehoer kun je niet wonen."

#4: Neem de tijd

Durf te kiezen en houd hier langere tijd aan vast. Verandering kost enorm veel tijd; continuïteit is daarom essentieel. Evert Verhagen werkte met Liesbeth Jansen 14 jaar aan de herontwikkeling van Westerpark. Een goede tijd om te experimenteren met tussenvormen, waarbij tijdelijke contracten uiteindelijk allemaal werden uitgevochten bij de rechter. De tijd nemen betekent dus niet "alles op z'n beloop laten", maar wel langere tijd de focus houden op je strategie en deze blijven bevechten.

#5: Sluit aan en maak de uitstraling onweerstaanbaar

Je wilt nieuwe doelgroepen naar je gebied trekken? Sluit dan aan bij een bestaande interessegroep en zorg voor een onweerstaanbaar programma en dito uitstraling. KANTOR is een initiatief waarbij een jong festivalpubliek naast dance kennismaakt met minder hedonistische vormen van cultuur, zoals ballet, fotografie en documentaires. En dat op 5 verdiepingen in een kantoorpand bij Sloterdijk. Onmogelijk? KANTOR bewees in een weekend dat het kan.

Conclusie

Tijdens de bijeenkomsten waren alle stadmakers op een bepaald terrein compromisloos met een duidelijk doel en scherpe visie. Dus blijf bij je vak 'stadmaker' denken aan bovenstaande vijf tips en vraag je daarbij af waar je compromisloos in bent en waar je flexibel in wilt zijn, zodat je kan experimenteren en aansluiten op je omgeving zonder je eigen doel te verliezen. Lang verhaal kort: Choose your battles!

Pakhuis de Zwijger heeft in samenwerking met Ymere twee bijeenkomsten georganiseerd over stadsmakers van toen. In twee afleveringen (14 en 28 oktober) werden mensen, groepen en instituten behandeld die (in tijden van crisis) een belangrijk stempel op de fysieke en sociale stad hebben gedrukt.


Cover: ‘Fenix Food Factory in Rotterdam’ door Iris van den Broek (bron: Shutterstock)


Portret - Wouter Rijsman

Door Wouter Rijsman

Ondernemer bij JongeHonden


Meest recent

Ridderzaal Binnenhof en Hofvijver door saiko3p (bron: Shutterstock)

Waarom het geheel niet vanzelf ontstaat

Abdessamed Azarfane schrijft over vertrouwen, verantwoordelijkheid en de tussenruimte van gebiedsontwikkeling. In een praktijk vol hardwerkende professionals, doet iedereen zijn of haar ding. Dat is evenwel niet genoeg voor het geheel.

Uitgelicht
Analyse

5 augustus 2026

Het delen van een boek door Mike_shots (bron: Shutterstock)

Iedereen bundelt kennis, niemand heeft overzicht

Adviseur Samir Chabrani schrijft over de versnippering van kennis in gebiedsontwikkeling. Hij ziet werelden die vooral naast elkaar bestaan en dat wringt structureel. “Zo ontstaan eigen waarheden. Niet door kwade opzet, maar door architectuur.”

Opinie

4 augustus 2026

Fahid Minhas door NEPROM (bron: NEPROM)

Van plannenland naar uitvoeringsland

Nederland is kampioen plannen maken geworden. Maar de uitvoering ervan? Dat blijkt steeds lastiger. Een belangrijke oorzaak voor de stroperigheid ligt in het gebrek aan publieke uitvoeringskracht, stelt NEPROM-directeur Fahid Minhas.

Opinie

3 augustus 2026

Uw gastbijdrage op GO.nu: Over gastbijdragen

Uw gastbijdrage op GO.nu

Wij staan open voor bijdragen uit wetenschap en praktijk. Wij moedigen auteurs aan hun kennis en ervaring te delen.

Over gastbijdragen
Uw project toevoegen: Ga naar de GO-Projectenkaart

Uw project toevoegen

Wilt u graag een gebiedsontwikkeling toevoegen aan de GO-projectenkaart? Vul dan via onderstaande link het formulier in.

Ga naar de GO-Projectenkaart
Uw organisatie bij de SKG: Ga naar de SKG-website

Uw organisatie bij de SKG

Uw organisatie aansluiten op het netwerk van de Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling? Neem dan contact op.

Ga naar de SKG-website
Uw bijeenkomst in de agenda: Neem contact op

Uw bijeenkomst in de agenda

U kunt uw gebiedsontwikkeling-gerelateerde evenement aankondigen via onze agenda door contact op te nemen met de redactie.

Neem contact op