Thumb_stad en kapitaal_0_1000px

Drie visies op de dagelijkse praktijk

26 september 2011

2 minuten

Nieuws Gestudeerd op de oorzaken en gevolgen van demografische krimp is er de laatste tijd volop. Iets anders is de vraag hoe deze ontwikkeling het dagelijks handelen van lokale en regionale partijen beïnvloedt. Building Business sprak met drie disciplines in Noord-Nederland: het ontwikkelend bouwbedrijf, de adviseurs/ ontwerpers en de woningcorporatie. Gebundelde conclusie: ‘krimp als kans’ blijkt zeker geen loze slogan, maar vereist wel veel inzet, betrokkenheid en expertise. Gemakkelijk is het transformatieproces bepaald niet, maar het beeld van een onthaaste regio met volop rust, ruimte en kwaliteit is wel degelijk aantrekkelijk.

Zomaar een berichtje in de plaatselijke huis-aan-huis-krant van Hoogezand-Sappemeer: “De komende zaterdagcompetitie moet het doen zonder elftal van voetbalclub Borgercompagnie. Er zijn onvoldoende spelers om een representatief team voor het niveau in de vijfde klasse op de been te brengen.” Langdurige blessures eisen in dit geval hun tol, maar door de regels heen lees je iets anders: de bevolking loopt terug en dat heeft ook gevolgen voor de sportverenigingen. Krimp wordt daarmee al snel veel tastbaarder dan wanneer je puur naar de droge macrocijfers kijkt, ook al worden die dan uitgesplitst naar de drie regio’s waar het thema het meest urgent is: Noord- en Oost-Groningen, Parkstad Limburg en Zeeland.

Eerstgenoemd gebied onderwerpen we in dit artikel aan een nadere beschouwing. Een gebied dat in 2008 prominent op de kaart werd gezet, toen het kleine dorp Ganzedijk tegen de vlakte dreigde te worden gegooid. Massaal protest van de bewoners was het gevolg en uiteindelijk werd van de sloop afgezien. Uit een onlangs gehouden evaluatie door de SEV blijkt dat vooral de communicatiestrategie het af liet weten: “Verder bewijst Ganzedijk dat bewoners tijd nodig hebben om zich bewust te worden van bevolkingskrimp. Die tijd is niet genomen. Ook laat de evaluatie zien dat een zekere mate van onplanbaarheid hoort bij de aanpak van krimp.” Die laatste conclusie klinkt ook door in de visies van drie lokaal en regionaal betrokken partijen. Jaap Kooi en Henk Schipper maken duidelijk hoe het is om als ontwikkelend bouwbedrijf in een krimpgebied te werken. Enno Zuidema en Coen Weusthuis staan als adviseurs de gemeenten in de Eemsdelta bij in het maken van krimpstrategieën. En Ton Selten werkt met woningcorporatie Lefier aan gebieden die tijdens en na de bevolkingsdaling leefbaar zijn en blijven.

Zie voor de volledige publicatie:


Cover: ‘Thumb_stad en kapitaal_0_1000px’



Meest recent

A Road in Seoul Forest Park door catcher_3.3 (bron: Shutterstock)

Symbiocity. Ofwel de wederzijds voordelige relatie tussen stad en natuur

Jaap Modder las de door Marian Stuiver samengestelde bundel ‘The symbiotic city’. Gebiedsontwikkelaars zullen er tevergeefs een praktijk in zoeken maar zijn wel geholpen met alle aspecten van stad en natuur.

Recensie

21 maart 2023

Alfred Bolks, algemeen directeur VanWonen door VanWonen (bron: vastgoedmarkt.nl)

VanWonen en de veranderende woningmarkt: focus op betaalbare woningbouw

Van de ene crisis na de andere. VanWonen ontstond als gebiedsontwikkelaar in de vorige donkere periode maar heeft zich inmiddels in de markt bewezen. Directeur Alfred Bolks wil doorinvesteren en heeft en passant de nodige tips voor Hugo de Jonge.

Interview

21 maart 2023

Aeisso Boelman column cover door Esther Dijkstra (bron: Illustratie Esther Dijkstra, bewerkte foto Cleo Mulder)

Vlees noch grond

De kosten voor de aankoop van grond voor binnenstedelijke transformatie rijzen de pan uit. Columnist Aeisso Boelman legt uit waarom het pleidooi voor een lagere berekening van de grondprijs niet de ultieme oplossing is. Hij ziet simpelere oplossingen

Opinie

20 maart 2023