Gamechanger Menno Schapendonk: Gaan voor de 'gevulde koelkast'

Welke projecten hebben jullie in de pijplijn?

Wij ontwikkelen duurzaam turn-key woningen tegen een betaalbare totale all-in netto woonlast (inclusief energie, onderhoud en verzekeringen) van maximaal €1000. De focus ligt daarbij op projecten van 20 tot 50 woningen voor de portefeuilles en exploitaties van beleggers, woningcorporaties en zorginstellingen. Op dit moment wordt onder andere concreet de start gepland van 24 woningen in Roosendaal en tevens een project van 20 woningen in Hilversum. Met grondeigenaren maken we 1 op 1 afspraken en de risicodragende voorinvesteringen nemen wij voor onze rekening. Met onze strategische realisatiepartners garanderen wij de bouw. Zo bieden we in cocreatie een oplossing in een vastgelopen woningmarkt voor het betaalbare segment.

Welke successen ervaren jullie?

Deze tijd biedt ons veel kansen om het gesprek met investeerders aan te gaan over hun portefeuillestrategie, ons concept uit te leggen en voor te rekenen. Duurzaam is (juist) niet per definitie duurder. Beleggers en corporaties kunnen wel degelijk op een rendabele manier in hun portefeuille investeren. Dit getuige ook de Breeam excellent beoordeling die wij onlangs met ons concept en aanpak ontvingen. Wij praten met ze over op welke plekken ze willen zitten, waar ze naar toe willen met de portefeuille en wat ze willen qua energie, onderhoud en rendement. Daarbij is ons uitgangspunt niet om hen iets te verkopen dat reeds uitontwikkeld is, maar samen te kijken waarvoor zij hun middelen het beste kunnen aanwenden. Zo rekenen wij bijvoorbeeld corporaties voor dat een onrendabele top onnodig is. In tegenstelling tot vele andere marktpartijen kunnen wij vrij en onbevangen handelen. We worden niet gehinderd door vervelende balansposities, organisatiestructuren, verplichte bouwomzet of leveranciers.

Welke hobbels komen jullie tegen?

Traditionele aanbestedingstrajecten van gemeenten en woningcorporaties zijn niet meer van deze tijd en vermijden wij dan ook. We merken inmiddels dat steeds meer gemeentes hun grondprijzen aanpassen aan de markt. In combinatie met onze aanpak en visie komt betaalbaar wonen toch weer dichterbij. Ook samenwerking met partijen die momenteel hun zinnen zetten op inkopen van verouderd vastgoed tegen afbraakprijzen houden wij af. Omdat hier geen doordachte strategie aan ten grondslag ligt die gericht is op een toekomstbestendige portefeuille en exploitatie, past dit niet bij ons profiel.

Zijn er nog slagen te maken?

Wat ons opvalt is dat de sector nog vaak vanuit een verkeerde veronderstelling een efficiencyslag probeert te maken. Echte innovatie vindt echter plaats aan de keukentafel, niet in de boardroom en staat bovendien los van gevestigde belangen. Wij krijgen langzaam voet aan de grond, zowel met projecten als met ons profiel als sociaal verantwoorde nichespeler. Met name maatschappelijk getinte accelerators en investors tonen de laatste tijd meer en meer belangstelling, mede dankzij de duurzame impact die we juist in deze sector kunnen maken. De juiste teamsamenstelling, schaalbaarheid en groeistrategie zijn dan van belang. Aan dit soort interesse hebben wij meer dan rond te draaien in het zoveelste kringetje van prijsvragen en partijen waarvan we de opvattingen inmiddels wel kennen.

Wie of wat inspireert jullie?

Allereerst nog steeds ‘toekomstbestendig wonen toegankelijk maken voor iedereen’. Dit is de missie waarmee we zijn begonnen en daarmee zijn we nog lang niet klaar! Verder halen we de laatste tijd juist inspiratie uit voortschrijdende inzichten en bewijslast die keer op keer verschijnen. Of het nu om opvattingen als ‘De bouwplaats van 2030 is een fabriek’ gaat, het Lenteakkoord van de brancheverenigingen of een onderzoek van Tias Nimbas inzake waardering duurzame woningen; iedere dag krijgen we weer bevestiging dat er een kentering plaatsvindt die onze visie bevestigt. Verder inspireert de samenwerking met partijen die van buiten de sectorgrenzen en met frisse blik toegevoegde waarde aan de keten leveren, zoals bijvoorbeeld de retailervaring van De Mandemakers Groep.

Waar dromen jullie van?

In de sector heerst een cultuur gericht op ontwerp, techniek en materialen. We dromen dat wonen weer over wonen gaat. Duurzaamheid als vanzelfsprekendheid, dat niet alleen gaat over techniek, meerkosten en energiebesparing. Maar juist ook over beleving, comfort, voldoende besteedbaar inkomen en waarde creatie. Wij geloven in een totaaloplossing; een ‘gevulde koelkast’ benadering waarbij je alle ruimte hebt om te kiezen. Industrieel maatwerk met flexibiliteit voor de klant.