21 februari 2014
2 minuten
Het gaat hierbij om aardappels, groente en fruit, groothandels, vis en vlees; in totaal circa 100 bedrijven. Centraal op het terrein staat de monumentale Markthal. Het terrein en de opstallen zijn inmiddels verouderd en leveren overlast op het gebied van geluid, stank en mobiliteit/luchtkwaliteit op. De Centrale Stad en Stadsdeel West willen het terrein herstructureren. Hierover wordt al jaren gesproken, maar een haalbaar concept ontbreekt.
De uitdaging
Het Food Center moet worden vernieuwd tot een moderne en duurzame groothandelsmarkt met een gewijzigde verkeersafwikkeling. Er moeten functies voor de Stad toegevoegd worden zoals woningbouw en maatschappelijke voorzieningen. De Markthal krijgt een attractieve openbare functie. Het project moet ondanks de economische situatie een financieel haalbaar plan opleveren.
De oplossing
De gemeente formuleert haar inhoudelijke en financiële randvoorwaarden in een ‘Ambitiedocument’. Binnen deze randvoorwaarden wordt het terrein aanbesteed als ‘Gebiedsconcessie’. Dat betekent dat een marktpartij de totale herstructurering, herontwikkeling en toekomstig beheer en parkmanagement voor eigen rekening en risico uitvoert.
De concessie wordt aanbesteed door middel van de ‘concurrentiegerichte dialoog’, een bijzondere aanbestedingsvorm die ook bij de Tweede Coentunnel en de A2 Maastricht is toegepast. Drie geselecteerde consortia hebben met elkaar gestreden om het beste plan met bijbehorende business case.
Het proces
De aanbestedingswijze conform de concurrentiegerichte dialoog vergt zorgvuldig handelen en zorgvuldig procesmanagement van de ambtelijke organisatie en haar adviseurs. Bovendien is commitment van de bestuurders en de raadsleden nodig.
De onderhandelingen over het contract zijn onderdeel van de aanbesteding. De aanbesteding is medio 2013 afgerond. Na gunning wijzigde de rol van de gemeente van projectmanager naar contractpartner. Het consortium is aan zet. De gemeente faciliteert in haar rol als bevoegd gezag voor onder andere het bestemmingsplan en vergunningen.
Deze aanpak is een nieuwe manier van gebiedsontwikkelen en kan op meerdere kansrijke locaties toegepast worden. Jan de Wit van Royal HaskoningDHV werkt vanuit Stadsdeel West het project- en procesmanagement, waarvan de bestuurlijke besluitvorming onderdeel van uitmaakt. Daarnaast levert HaskoningDHV op diverse terreinen inhoudelijke expertise aan de gemeente. Meer informatie is te vinden op de officiële projectwebsite.
Presentatie Duurzaam Gebouwd op Locatie
Op 7 februari jongstleden vond Duurzaam Gebouwd op Locatie met als thema Gebiedsontwikkeling plaats bij Royal HaskoningDHV te Amersfoort. De casus Food Center werd gepresenteerd door Jan de Wit, Senior Project Manager. De presentatie is in te zien via deze link.
Contactgegevens Jan de Wit
Senior Expert Urban Development
Amersfoort, NL
+31 88 348 34 01
+31 6 52 01 85 78
jan.de.wit@rhdhv.com
LinkedIn
