platform voor kennis, nieuws en opinie
10 dec 2012 - Woningcorporaties moeten zich heldere doelen stellen; alleen dan kunnen zij zelf weer aan het stuur zitten. Nu nemen corporaties een te defensieve, reactieve houding aan. Alleen als zij zich doelen stellen voor de langere termijn, kunnen zij werken aan het verbeteren van hun imago. Wanneer zij hun doelstellingen helder maken en hiermee het maatschappelijk belang duidelijk steunen, kunnen zij weer zelf aan het stuur zitten en de regie voeren over hun eigen toekomst.
Door maatschappelijk belangrijke thema’s te omarmen kunnen corporaties hun imago weer verbeteren. Hiervoor heeft ING Economisch Bureau in de vandaag gepubliceerde studie Woningcorporaties naar 2020 drie maatschappelijke doelstellingen geformuleerd. Volgens de researchers van ING moeten corpoaties zich richten op sociale huurwoningen, seniorenhuisvesting en duurzaamheid. Door het opeisen van hun maatschappelijke rol bij de drie bovenstaande thema’s kunnen corporaties het vertrouwen weer terugwinnen en komen ze van een afwachtende in een sturende houding. Corporaties geven dan actief en positief invulling aan hun bestaansrecht en bovendien maken ze duidelijk dat Nederland de sector hard nodig heeft.
