2011.06.14_Manifest voor de provincies 660px

Manifest voor de Provincies

14 juni 2011

2 minuten

Onderzoek Het speelveld van de provincies is veranderend. Welke rol zullen zij de komende tijd innemen? De aan de Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling (SKG) gelieerde Kring van Adviseurs, heeft hiervoor een Manifest opgesteld om de provincies een handreiking te doen. Tijdens de eerste IPO commissie Ruimte op 16 juni overhandigde Bert Klarus van adviesbureau Movares, namens de Kringleden, het Manifest aan gedeputeerde Moorlag van Groningen (waarnemend voorzitter van de commissie). Volgens Moorlag had het Manifest niet op een beter moment kunnen komen.

Klarus van adviesbureau Movares overhandigde Manifest aan gedeputeerde Moorlag, namens Kring van Adviseurs

De provincies krijgen een zwaardere taak in de Ruimtelijke Ordening. Naast een decentralisatie van het beleid op het gebied voor natuur en landschap krijgen provincies een regiefunctie voor de afstemming en programmering van woningen, kantoren en bedrijventerreinen. Hierbij is het goed om impulsen van buiten te ontvangen. Leren van elkaars ervaringen en kennisontwikkeling zijn wat hem betreft belangrijke speerpunten voor de komende jaren. Het Manifest zal wat hem betreft daarom zeker niet maagdelijk in de kast blijven liggen.

De Kring van Adviseurs heeft de verwachtingen van de vakwereld voor het provinciaal optreden op een rij gezet. In dit Manifest voor de provincies worden concrete actuele opgaven geagendeerd en wordt aangegeven wat de taken en rollen van de provinciebesturen daarbij kunnen zijn.

De 7 opgaven voor de provincies uit het Manifest:

  • Regionale prioritering. De overprogrammering als gevolg van de crisis gaat niet alleen over aantallen maar ook over aansluiting bij de vraag. Provincies, wees selectief en durf te prioriteren.
  • Gebiedsregie vraagt om een integrale aanpak. De MIRT-Gebiedsagenda’s vormen een goed instrument om uitvoering te versnellen en verbeteren.
  • Professionaliseer naar proces- en programmasturing. Deze moeten met name zijn gericht op uitvoering en faciliteren, in plaats van op inhoudelijke invulling.
  • Stimuleer regio’s op eigen kracht. Waarbij de kennis van de markt wordt benut en ruimte wordt gegeven aan private initiatieven.
  • Strategisch investeren. Hierbij hoort een herijking van investerende rol en waar gekozen wordt voor risicodragende participatie competenties zoals planeconomie en risicomanagement.
  • Doorzettingsmacht. Benut de instrumenten uit de nieuwe Wro zoals het inpassingsplan om de eigen gebiedsgerichte ambities kracht bij te zetten.
  • Welvaart zonder grootschalige groei. Een aantal provincies moet de huidige marktsituatie aangrijpen om te anticiperen op krimp.

Cover: ‘2011.06.14_Manifest voor de provincies 660px’



Meest recent

Parkeerplaats in Bussum door Stoqliq (bron: Shutterstock)

Zelfs de autodealer en de wasstraat ontkomen niet aan ruimtelijk denken

Gebiedsontwikkeling en BOVAG-bedrijven, dat lijkt een zeer vergezochte combinatie. Maar de brancheorganisatie voor bedrijven die zich met mobiliteit bezighouden bewijst in een samenwerking met de architecten van Venhoeven CS het tegendeel.

Onderzoek

9 september 2025

Haan & Laan door Esther Dijkstra (bron: estherdijkstra.com)

De Groene Loper in Maastricht: wat vinden Haan & Laan er eigenlijk van?

Haan & Laan recenseren gebiedsontwikkelingen in Nederland. Mooie plannen genoeg, maar hoe pakken ze in werkelijkheid uit? In deze aflevering de Groene Loper in Maastricht. Van het vroegere verkeersriool A2 is niets meer te merken.

Uitgelicht
Casus

9 september 2025

Hittegolf in Eindhoven door Nicolas Economou (bron: Shutterstock)

Hittestress: de stille crisis die Nederland niet langer kan negeren

Zonder landelijke regie, een duidelijke probleemeigenaar en structureel budget blijft hittebeleid reactief en versnipperd, stelt Ethan Voerman. Hij roept gebiedsontwikkelaars op hitteadaptatie structureel te verankeren in beleid en praktijk.

Opinie

8 september 2025