Eindhoven - Vogelvlucht door naren155 (bron: Shutterstock)

‘Meer toegevoegde waarde in alle fasen van het proces’

26 november 2012

3 minuten

Persoonlijk Dat het met de architectenbranche niet erg florissant gaat, weten we al enige tijd. Ontwerpers zitten, evenals de ontwikkelaars bijvoorbeeld, voorin het ontwikkelingsproces en worden als eerste getroffen door het inzakken van de markt. KOW Architecten was geen uitzondering; het bureau dat op de top van de markt zo’n 190 mensen in dienst had, ging vorig jaar failliet. Na een snelle doorstart is nu een nieuwe modus vivendi gevonden, met een verbreding naar concept- en projectontwikkeling. Directieleden Tom Weghorst en Hans Kuiper leggen uit.

Concepts, Design & Development staat er op het visitekaartje van Tom Weghorst, die sinds april 2011 betrokken is bij KOW. Het geeft al aan dat het voormalige architectenbureau mede onder zijn leiding een andere koers is ingeslagen. Gezien zijn eigen achtergrond is dat ook niet zo vreemd; hiervoor maakte hij zes jaar lang deel uit van de hoofddirectie van ontwikkelaar/belegger TCN: “Met een aantal medewerkers en een aantal beleggingen heb ik me vorig jaar losgemaakt van dat bedrijf en ben ik een nieuwe onderneming gestart die belegt in serviced appartments voor senioren. KOW was voor mij een nieuwe uitdaging die erbij kwam. Ik was in gesprek geraakt met Hans Kuiper, een van de oprichters van KOW. Hij wilde met het bedrijf een andere koers gaan varen, nadat hij vanuit een rol op afstand weer terug was gekomen in de directiefunctie. Een nieuwe strategie voor het architectenbureau, daarover ging het gesprek.” Een strategie die niet alleen inhoudelijk maar ook financieel hout moest snijden, zo maakt Weghorst duidelijk. “Financieel zat KOW in een lastig parket. Het bedrijf kampte met een oude schuld en die kon met een dalende omzet niet worden weggewerkt. We hebben nog geprobeerd tot een akkoord te komen met de schuldeisers, maar dat is niet gelukt.” Hans Kuiper: “De bank sloot op een gegeven moment gewoon de geldkraan af. Dan houdt het op.”

Kwetsbaar bureau

Een ingrijpende financiële herstructurering was noodzakelijk. Na een aantal scenario’s te hebben onderzocht, werd als marsroute gekozen voor een faillissement met goed voorbereide doorstart. Een route niet zonder risico’s, aldus Weghorst: “Blijven opdrachtgevers je trouw als ze het nieuws horen en geven ze ons nog vervolgopdrachten? En wat is de reactie bij het personeel? Het was aan ons om in eerste instantie er met de curator goed uit te komen. Gelukkig troffen we een constructieve curator, die mee wilde denken over de nieuwe koers van het bedrijf. Wat de opdrachtgevers betreft: we hebben met hen allen contact opgenomen. We hadden nog een paar werken die doorliepen, daar konden we aan doorwerken in de paar weken die lagen tussen het faillissement en de doorstart. Het personeel heeft zich in die periode geweldig veerkrachtig getoond en met ons de schouders eronder gezet.”

Voor een pdf van de volledige publicatie zie bijlage.


Cover: ‘Eindhoven - Vogelvlucht’ door naren155 (bron: Shutterstock)


Kees de Graaf door Sander van Wettum (bron: SKG)

Door Kees de Graaf

Eindredacteur Gebiedsontwikkeling.nu


Meest recent

Participatie bij een grote verbouwing door Natalya Kosarevich (bron: shutterstock)

Participatie bij een grote verbouwing

De grote verbouwing van Nederland is niet gebaseerd op een eenmalig groots en meeslepend besluit, aldus Co Verdaas. Het is een proces van vele kleine en grotere besluiten. Hoe moeten dan de spelregels rondom participatie worden opgesteld?

Analyse

8 oktober 2025

Het team achter Huis van de Toekomst bestaat uit kunstenaars, professionals en buurtbewoners door Havensteder (bron: Huis van de Toekomst)

De urban curator als noodzakelijke verbinder in de lokale energietransitie

Een van de meest veelbelovende scenario’s voor de energietransitie is de overgang naar duurzame, lokaal opgewekte en gedeelde energie. Dat is echter een lastig traject. Kan de ‘urban curator’ helpen als verbinder?

Onderzoek

7 oktober 2025

De passende spelregels voor gebiedsontwikkeling door Esther Dijkstra (bron: Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling)

Tussen samenhang en sectoren: de passende spelregels voor gebiedsontwikkeling

In het openingsartikel van de nieuwe Gebiedsontwikkeling.krant proberen Marlon Boeve, Co Verdaas en Tom Daamen tot de juiste spelregels voor gebiedsontwikkeling te komen door te focussen op de eeuwige strijd tussen ‘samenhang’ en ‘sectoren’.

Uitgelicht
Analyse

7 oktober 2025

Uw gastbijdrage op GO.nu: Over gastbijdragen

Uw gastbijdrage op GO.nu

Wij staan open voor bijdragen uit wetenschap en praktijk. Wij moedigen auteurs aan hun kennis en ervaring te delen.

Over gastbijdragen
Uw project toevoegen: Ga naar de GO-Projectenkaart

Uw project toevoegen

Wilt u graag een gebiedsontwikkeling toevoegen aan de GO-projectenkaart? Vul dan via onderstaande link het formulier in.

Ga naar de GO-Projectenkaart
Uw organisatie bij de SKG: Ga naar de SKG-website

Uw organisatie bij de SKG

Uw organisatie aansluiten op het netwerk van de Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling? Neem dan contact op.

Ga naar de SKG-website
Uw bijeenkomst in de agenda: Neem contact op

Uw bijeenkomst in de agenda

U kunt uw gebiedsontwikkeling-gerelateerde evenement aankondigen via onze agenda door contact op te nemen met de redactie.

Neem contact op