2013.07.18_Hembrugterrein

Project ‘prioritering’: kiezen is noodzakelijk

15 juli 2013

3 minuten

Nieuws De hervormings- en bezuiningingsopgave van de gemeente Zaanstad speelt zich af tegen de achtergrond van een economische crisis. De invloed van de crisis op ons dagelijks leven en in het bijzonder op de wereld van gebiedsontwikkeling wordt steeds meer merkbaar. De gevolgen van de economische crisis voor gebiedsontwikkeling blijken structureel en hebben betrekking op alle partijen die bijdragen aan de ontwikkeling van de stad. Er is een duidelijke verschuiving van een op aanbod gebaseerde ontwikkeling (‘klassieke’ gebiedsontwikkeling) naar een veel meer vraaggestuurde en stapsgewijze manier van ontwikkelen (‘organische’ gebiedsontwikkeling). Tegen deze achtergrond is het onvermijdelijk dat ook in Zaanstad de rol van de gemeente binnen stedelijke ontwikkeling zal veranderen.

Deelproject Hervormingsagenda Stedelijke Ontwikkeling

Deze beweging naar een andere werkwijze en benadering van onze rollen en taken als overheid, is al langer bezig. Het aanbrengen van focus in gebieden, thema’s en doelgroepen om onze inzet zo effectief mogelijk te laten zijn, is al zichtbaar in bijvoorbeeld onze ruimtelijke – en economische structuurvisies. In deze visies wordt het accent de komende jaren gelegd op het zuiden van onze stad. Daar verwachten we de meeste kansen voor economische ontwikkeling en daar zien we op dit moment ook de meeste dynamiek. De organische ontwikkeling van het Hembrugterrein en de komst van IKEA zijn hiervan concrete voorbeelden.
Tegelijkertijd zien we binnen (en buiten) gemeentelijke organisaties het besef dat op sommige fronten de regelgeving te omvangrijk en te complex geworden is. Het kan en moet eenvoudiger. Ook vanuit het Rijk is deze beweging zichtbaar in het proces Eenvoudig Beter: het opstellen van de nieuwe Omgevingswet.
De overheid spreekt steeds vaker uit dat ze niet meer voor alles kan en wil zorgen. Het verschuiven van een deel van de verantwoordelijkheden van overheid naar burgers en marktpartijen is geen vanzelfsprekend proces. We moeten dat doen in gesprek en samenwerking met onze burgers en ondernemers in de stad.

Wil de overheid in bepaalde gebieden en situaties een terugtredende rol aannemen, dan moet er kritisch gekeken worden naar de bestaande regels. Ruimte geven aan burgers en ondernemers om zelf het initiatief te nemen is noodzakelijk. Het is duidelijk dat de tijdsgeest in het teken staat van ontregelen. Uitspreken dat je wilt ontregelen is hierin de eerste stap zonder dat we daarbij meteen voor alle dilemma’s een oplossing kunnen bieden. Hierin past het initiatief van de ‘ontregelavond’ op 5 juni 2013 j.l. Een gezelschap van bewoners, ondernemers, ambtenaren en raadsleden ging met elkaar het gesprek aan over de kansen voor de regulering en hoe we in de huidige tijd met bestaande regelgeving moeten omgaan.

Nu is wel het moment om door te pakken. De hierboven beschreven beweging van rolverandering en ontregelen wordt versterkt en urgent doordat de komende jaren structureel substantieel minder geld beschikbaar is. Dit komt door bezuinigingen vanuit rijksoverheid, maar zeker ook door het teruglopen van de inkomsten uit leges en grondexploitaties. Dit betekent dat besparingen op personeelskosten onvermijdelijk zijn.
Tegelijkertijd moeten we zorgen dat we blijven werken aan de toekomst van Zaanstad als onderdeel van de Metropoolregio Amsterdam (MRA). Het is belangrijk dat we de aansluiting met de rest van de regio niet verliezen en dat we kunnen profiteren van de verwachte economische groei van de metropool.
We streven ernaar om de ambities van het Zaans Evenwicht overeind te houden: Werken aan een Zaanstad waar het goed wonen, werken en recreëren is.

Zie ook:


Cover: ‘2013.07.18_Hembrugterrein’



Meest recent

Skate- en cultuurplek Pier15 op de kop van de Veilingkade, Breda door Denise Vrolijk (bron: Denise Vrolijk)

Samen bouwen aan de sweetspot van Breda

De makers van ’t Zoet in Breda hebben lef. Een publieke samenwerking tussen provincie en gemeente durft van koers te veranderen en stelt leefkwaliteit centraal. De vroegtijdige betrokkenheid van partners en belanghebbenden blijkt essentieel.

Uitgelicht
Casus

31 maart 2026

Hans-Hugo Smit Column Cover door Esther Dijkstra (bron: Illustratie Esther Dijkstra, bewerkte foto Matthijs van Roon)

Ombudsmanwoningbouw

Columnist Hans-Hugo Smit las de politieke analyses na de gemeenteraadsverkiezingen en de term ombudsmanpolitiek viel op. Hij trekt de vergelijking met ons vakgebied en ziet daar tot zijn spijt regelmatig ombudsmanwoningbouw voorbijkomen.

Opinie

30 maart 2026

Render door West 8 (bron: gemeente Ouder-Amstel)

Draagvlak als organiserend principe

De Nieuwe Kern in Ouder-Amstel wordt een gemengde stadswijk met onder meer 6.200 woningen. Voor de relatief kleine gemeente betekent deze ontwikkeling een toevoeging van stedelijke schaal die de ruimtelijke verhoudingen ingrijpend verandert.

Uitgelicht
Casus

30 maart 2026

Uw gastbijdrage op GO.nu: Over gastbijdragen

Uw gastbijdrage op GO.nu

Wij staan open voor bijdragen uit wetenschap en praktijk. Wij moedigen auteurs aan hun kennis en ervaring te delen.

Over gastbijdragen
Uw project toevoegen: Ga naar de GO-Projectenkaart

Uw project toevoegen

Wilt u graag een gebiedsontwikkeling toevoegen aan de GO-projectenkaart? Vul dan via onderstaande link het formulier in.

Ga naar de GO-Projectenkaart
Uw organisatie bij de SKG: Ga naar de SKG-website

Uw organisatie bij de SKG

Uw organisatie aansluiten op het netwerk van de Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling? Neem dan contact op.

Ga naar de SKG-website
Uw bijeenkomst in de agenda: Neem contact op

Uw bijeenkomst in de agenda

U kunt uw gebiedsontwikkeling-gerelateerde evenement aankondigen via onze agenda door contact op te nemen met de redactie.

Neem contact op