Opinie De Provada gaf deze week een ‘mooi’ beeld van een sector onder zware druk die de moed er probeert in te houden. Een aantal grote ontwikkelaars en adviesbureaus ontbrak met een stand, of mocht zelfs helemaal niet komen. Om geen gaten te laten vallen hebben nieuwe aanbieders hun intrede gedaan, met kozijnen of met ‘totaalonderhoud van natuursteen’. De koffie was overigens erg goed daar!
En er werden wel veel contracten getekend; voor sommige was al vier maanden geleden overeenstemming bereikt. En dan een blikvanger, de stand van Phanos, inmiddels failliet, maar de stand was kennelijk al besteld. Een mooie gelegenheid voor de curator om te zien of er belangstelling uit de markt is. …… Het was er niet erg druk ……
En dan de gesprekken: bij eerste navraag ging het met iedereen eigenlijk nog best goed. Om vervolgens toe te geven dat de markt toch wel erg moeizaam is, dat dat inmiddels toch wel al heel lang duurt en dat de seinen over het algemeen toch allemaal nog steeds op rood staan. En dat terwijl het aantal adviezen over hoe het verder moet in de sector over elkaar heen buitelen, door NederLandBovenWater, die nieuwe verdienmodellen met nieuwe spelers bepleit, door het bouwteam, dat zich vooral richt op innovatie in de sector zelf, en door belangenbehartigers als de Woonbond, de NVM, de VEH, die vooral naar de overheid kijken.
Ondertussen krimpt de sector gestaag en lijken de voorstellen weinig effect te sorteren. Misschien wel omdat de sector zo versnipperd is en een slecht imago heeft. Laten we ons daarom vooral niet te veel bezig houden met mooie vergezichten, maar op zoek gaan naar de mogelijkheden om op een risicobeheerste manier kleinschalige ontwikkelingen op gang te brengen. Snel afzet organiseren en slim financieren kunnen daarbij ook in deze tijd nog soelaas bieden.
Cover: ‘Portret_Roger Kersten_120px’
Door Roger Kersten
Partner en strategisch adviseur gebiedsontwikkeling bij Akro Consult
