2013.05.25_Zorgvastgoed_180

'Vastgoedbezit betekent grote risico's voor zorginstellingen'

7 april 2014

2 minuten

Nieuws AMSTERDAM - Vastgoed van zorginstellingen wordt steeds interessanter voor beleggers. Als gevolg van demografische ontwikkelingen zal de vraag naar zorgvastgoed de komende jaren alleen maar stijgen. Daarnaast kunnen beleggers ook voor veel zorginstellingen zelf zeer welkom zijn. Dat blijkt uit een marktanalyse van Syntrus Achmea.

De analyse laat zien dat vastgoed gemiddeld 90% van de balans beslaat en ‘slechts’ verantwoordelijk is voor 10 tot 15% van de omzet van zorginstellingen. ‘Het bezit van vastgoed gaat dus gepaard met risico’s voor zorginstellingen’, verklaart Boris van der Gijp, director Strategy & Research van Syntrus Achmea. ‘Het bezit van vastgoed is niet noodzakelijk voor het functioneren van een zorginstelling. Zorginstellingen kiezen er steeds vaker voor om vastgoed van de balans af te halen. Beleggers investeren juist weloverwogen in projecten met de juiste rendement-risicoverhouding. Zorgvastgoed wordt dan ook meer en meer een nieuwe asset class voor institutionele beleggers’.

Financiële analyse noodzakelijk

Ondanks de gezonde financiële situatie van Nederlandse zorginstellingen liggen er ook risico’s op de loer. ‘De verschillen tussen de financiële posities van zorginstellingen zijn enorm. Daarnaast is de zorgmarkt nog volop in beweging en zijn de effecten hiervan nog niet uitgekristalliseerd’, verklaart Van der Gijp. Een grondige analyse van de financiële situatie waarvan overwogen wordt om te investeren in het zorgvastgoed is vereist. ‘Ondanks deze risico’s zien we volop kansen om goede rendementen te maken in zorgvastgoed en verwachten we dat deze asset class zich stormachtig blijft ontwikkelen’.

Toename solvabiliteitsratio

Het eigen vermogen van Nederlandse zorginstellingen is sinds 2008 gegroeid van € 6,7 mrd tot ruim € 11 mrd in 2012. Dat blijkt uit een analyse van de zorgmarkt door pensioenbelegger Syntrus Achmea. Naast het eigen vermogen steeg in dezelfde periode de solvabiliteitsratio van Nederlandse zorginstellingen van 16,4 tot 22,2%. Instellingen op het gebied van gehandicaptenzorg en verpleeg- en verzorgingstehuizen en thuiszorginstellingen halen zelfs een solvabiliteitsratio van gemiddeld 27%. ‘Tegen de trend in is zowel het eigen vermogen als de solvabiliteit van Nederlandse zorginstelling flink gegroeid. Als investeerders goede individuele kredietanalyses maken biedt zorgvastgoed goede kansen voor beleggers’.

De portefeuille van Achmea Dutch Health Care Property Fund bestaat uit 11 projecten. Het fonds telt 16 participanten, heeft een totale omvang van circa € 180 mln en de ambitie om in 2015 een belegd vermogen van € 500 mln te hebben. De omvang van de zorgvastgoedmarkt staat dit ook toe, want met 52 mln m² is deze net zo groot als de kantorenmarkt.

Zie ook:


Cover: ‘2013.05.25_Zorgvastgoed_180’



Meest recent

Het team achter Huis van de Toekomst bestaat uit kunstenaars, professionals en buurtbewoners door Havensteder (bron: Huis van de Toekomst)

De urban curator als noodzakelijke verbinder in de lokale energietransitie

Een van de meest veelbelovende scenario’s voor de energietransitie is de overgang naar duurzame, lokaal opgewekte en gedeelde energie. Dat is echter een lastig traject. Kan de ‘urban curator’ helpen als verbinder?

Onderzoek

7 oktober 2025

De passende spelregels voor gebiedsontwikkeling door Esther Dijkstra (bron: Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling)

Tussen samenhang en sectoren: de passende spelregels voor gebiedsontwikkeling

In het openingsartikel van de nieuwe Gebiedsontwikkeling.krant proberen Marlon Boeve, Co Verdaas en Tom Daamen tot de juiste spelregels voor gebiedsontwikkeling te komen door te focussen op de eeuwige strijd tussen ‘samenhang’ en ‘sectoren’.

Uitgelicht
Analyse

7 oktober 2025

Luchtfoto van Eindhoven in de vroege herfst door Jacob Boomsma (bron: shutterstock)

Met de Nota Ruimte legt het Rijk de ruimtelijke puzzel bij de regio’s, maar levert zelf geen bijdrage

De Ontwerp-Nota Ruimte komt met een landsdekkende opdeling in regio’s, als basis voor de nationale ruimtelijke strategie, maar blijkt ook de panacee voor een verder visie- en besluiteloos Rijk – aldus Maaike Postma en Sjors de Vries.

Uitgelicht
Opinie

6 oktober 2025

Uw gastbijdrage op GO.nu: Over gastbijdragen

Uw gastbijdrage op GO.nu

Wij staan open voor bijdragen uit wetenschap en praktijk. Wij moedigen auteurs aan hun kennis en ervaring te delen.

Over gastbijdragen
Uw project toevoegen: Ga naar de GO-Projectenkaart

Uw project toevoegen

Wilt u graag een gebiedsontwikkeling toevoegen aan de GO-projectenkaart? Vul dan via onderstaande link het formulier in.

Ga naar de GO-Projectenkaart
Uw organisatie bij de SKG: Ga naar de SKG-website

Uw organisatie bij de SKG

Uw organisatie aansluiten op het netwerk van de Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling? Neem dan contact op.

Ga naar de SKG-website
Uw bijeenkomst in de agenda: Neem contact op

Uw bijeenkomst in de agenda

U kunt uw gebiedsontwikkeling-gerelateerde evenement aankondigen via onze agenda door contact op te nemen met de redactie.

Neem contact op