30 juli 2013
2 minuten
De kwaliteit van een samenwerking wordt grotendeels gevormd door vertrouwen, openheid en gemeenschappelijke belangen. Een van de belangrijkste constateringen tijdens de Fresh advisory week is dat juist deze aspecten in de bouw vaak ontbreken. Na de gunning lijken opdrachtgevers en opdrachtnemers eerder tot elkaar veroordeeld dan dat zij goed met elkaar samenwerken. Dan komen namelijk de tegenstrijdige belangen van opdrachtgevers en opdrachtnemers aan het licht.
Brink Groep en Fresh schreven in samenwerking met EGM Architecten, Heijmans, Rijksgebouwendienst en Platform Vernieuwing Bouw een prijsvraag uit onder studenten voor een innovatieve samenwerkingsvorm voor de bouw. De winnaars Roy en Jimmy van den Ban en Sanne Koorneef werkten gezamenlijk hun ideeën uit tot één idee.
Volgens hen is het belangrijkste uitgangspunt het creëren van vertrouwen. Door het verdienmodel van opdrachtnemer gedeeltelijk te verschuiven naar de exploitatiefase ontstaan er gedeelde waarden en verantwoordelijkheden voor de langere termijn, wat de samenwerking bevordert. De netwerkcoördinator zorgt voor afstemming en coördinatie van waarden en percepties. Er wordt gestuurd op samenwerking, waarbij de verwachtingen van samenwerking expliciet worden gemaakt door het coördineren van belangen en interacties. De vraagverduidelijkingsronden kweken vertrouwen door het constante interactieproces tussen partijen. Hiermee wordt ook het opdrachtgeverschap geprofessionaliseerd, omdat door iteratieve samenspraak met externe partijen de vraagspecificatie wordt verscherpt en er zo wederzijds begrip ontstaat.
