7 december 2014
1 minuut
Onderzoek DUS Architects presenteert in deze publicatie nieuwe vormen voor de woningbouwvereniging. In één blok, met voorzieningen en publieke ruimte, of juist ruimtelijk niet bijeen, maar met gedeelde waarden, digitaal georganiseerd. Een pleidooi om organisatievormen voor ons wonen opnieuw te bedenken
Beschrijving van een zoektocht naar de nieuwe woningbouwcorporatie
BESTE LEZER,
“Falende corporatiebestuurders. Falend toezicht. Falende politiek. Fundamentele problemen in het stelsel.”
Dit is geen tekst van een boze burger, maar de kopjes 1.1.1 tot en met 1.1.4 van de inhoudsopgave van het hoofdrapport van de Parlementaire enquête Woningcorporaties, dat 30 oktober 2014 aan de Tweede Kamer werd aangeboden.
Hoe kan het beter? Dat is de naam van hoofdstuk 6 van het rapport, en is samengesteld uit (1) naar een andere cultuur (2), grenzen stellen, (3) governance versterken, (4) geld beteugelen en (5) gedrag verbeteren. Het is ons in deze inleiding te doen om paragraaf 6.6: experimenteer met alternatieven voor woningcorporaties. De commissie beveelt aan “om een wettelijk basis te scheppen om de komende jaren ook te kunnen experimenteren met andere (rechts)vormen binnen of buiten het huidige stelsel, zoals bijvoorbeeld huurders-coöperaties of de introductie van een vorm van aandeelhouderschap en private medefinanciering.”
Cover: ‘2014.12.07_Wooncoop_180’
