Aanleiding voor dit onderzoek was de breed gedeelde wens om mogelijke kansen en knelpunten bij de samenwerking tussen marktpartijen en woningcorporaties in de herstructurering van verouderde woonwijken te verkennen. Het ministerie van VROM, De Vernieuwde Stad en NEPROM vonden de afdeling Real Estate & Housing van de TU Delft bereid om dit onderzoek te verrichten naar de toegevoegde waarde van samenwerking tussen woningcorporatie en marktpartij in de herstructurering.

In dit onderzoeksrapport zijn zowel de knelpunten als de kansen van de samenwerking uitvoerig onderzocht en benoemd. Het was een boeiende zoektocht met vaak persoonlijke invalshoeken van de participanten. Een groot aantal partijen heeft aan het onderzoek bijgedragen. Wij zijn hen daarvoor zeer erkentelijk. Het onderzoek biedt betrokken partijen de mogelijkheid om kansen te benutten en op zoek te gaan naar oplossingen voor de belemmeringen in de samenwerking. Het onderzoek geeft bovendien een goed inzicht aan partijen die samenwerking zoeken met een ontwikkelende marktpartij of woningcorporatie. Dit inzicht is gebaseerd op de 12 bestudeerde projecten die in een samenwerkingsverband gerealiseerd zijn. Uiteraard is dit onderzoek niet bedoeld als handleiding voor de samenwerking tussen marktpartijen en woningcorporaties. Maar het biedt naar onze overtuiging wel veel aanknopingspunten om de samenwerking te verbeteren en om met elkaar het gesprek aan te gaan.

Rode draad in de bevindingen van dit onderzoek is dat het noch de ontwikkelaar noch de woningcorporatie is die het verschil maakt bij de herstructurering en de hoogwaardige vernieuwing van onze oude wijken. Het is de samenwerking. Die maakt het verschil! En het zijn de menselijke inspanningen die deze samenwerking in goede banen leiden om de beoogde kwaliteit te waarborgen. Vertrouwen in elkaars kwaliteiten is daarbij het sleutelwoord.

Download de volledige publicatie (pdf)