2013.07.05_Food Center Amsterdam

Food Center Amsterdam: succesvolle aanpak via concurrentiegerichte dialoog en met langjarige gebiedsconcessie

26 september 2013

2 minuten

Nieuws Hoe bevorder je maximale kwaliteit van plannen van marktpartijen voor de herstructurering van een bedrijventerrein, maar dan wel met een zodanige realistische en ambitieuze aanpak, dat de gunning een 25-jarige gebiedsconcessie kan omvatten? Voor die vraag stond de gemeente Amsterdam bij de herstructurering van het Food Center Amsterdam en het antwoord werd gevonden in een concurrentiegerichte dialoog. Het consortium Volker Wessels Vastgoed/Ballast Nedam won de competitie.

Het Food Center Amsterdam is een binnenstedelijk gebied van 23 ha aan de Jan van Galenstraat in Amsterdam, waar bijna 100 food-gerelateerde bedrijven zijn gehuisvest. Het wordt ook wel ‘de buik van Amsterdam’ genoemd, omdat tal van restauranthouders, hoteliers, e.d. op die B2B-locatie hun vlees, vis, aardappels, groente, fruit etc. komen inkopen. Het verouderde en weinig ruimte-efficiënte bedrijventerrein is dringend toe aan een revitalisering.

Dialoog

De gemeente koos voor een concurrentiegerichte dialoog. “De gemeente heeft eerst een ambitiedocument opgesteld, met minimum eisen en ambities. Maar geen bestek. De vraag stond centraal, niet een van te voren bedachte oplossing. Marktpartijen konden al hun creativiteit loslaten op dit gebied, waarbij de belangrijkste eisen waren een bedrijventerrein te houden van bijna 100.000 m2 en 7 ha. te bestemmen voor woningbouw. Drie geïnteresseerde consortia zijn vervolgens aan de slag gegaan. In verschillende dialoogrondes werden de afzonderlijke plannen bediscussieerd, zodat verbeteringen konden worden aangebracht”, zo vertelt René Buck, directeur Buck Consultants International. Hij adviseerde als voorzitter van het Team Plankwaliteit de Aanbestedingscommissie ten aanzien van de kwaliteit van de plannen. Hij kijkt met tevredenheid terug op deze aanpak. “De gesprekken met de consortia waren open en inspirerend. Ook de marktpartijen vonden deze aanpak positief, omdat ze - binnen de gestelde kaders - hun plannen konden optimaliseren”.

Concessie

Concreet krijgt het consortium een gebiedsconcessie voor 25 jaren, één van de eerste gebiedsconcessies in Nederland. Dat betekent dat investeringen, beheer en onderhoud van het hele terrein voor rekening van de marktpartij is. De gemeente Amsterdam draagt aan deze gebiedsontwikkeling een eenmalig bedrag van 20 miljoen euro bij. Straks bestaat het FCA uit 100.000 m2 duurzame bedrijfsruimte, zo’n 1.600 woningen en een gerestaureerde Centrale Markthal, die als scharnier tussen het nieuwe (afgesloten) bedrijventerrein en de nieuwe woonwijk functioneert.

Meer informatie:
René Buck, tel. 024-3790222, rene.buck@bciglobal.com


Cover: ‘2013.07.05_Food Center Amsterdam’



Meest recent

Weekoverzicht donderdag 12 juni door Gebiedsontwikkeling.nu (bron: Gebiedsontwikkeling.nu)

Dit was de week van de ‘nieuwe’ manier van leven

Het ging deze week over hoe wij de gebouwde omgeving opnieuw en beter leren gebruiken. Van het ontrafelen van het sociale weefsel tot de lessen uit de Smart City. En van het beter benutten van sportvelden tot het ontrafelen van het sociale weefsel.

Weekoverzicht

12 juni 2025

Co Verdaas door Phil Nijhuis (bron: Deltacommissaris)

“Hoe zit het sociaal weefsel in elkaar?"

In gesprek met Ysbrand Visser van Stedebouw & Architectuur gaat Co Verdaas in op de ontwikkeling en positie van het vak gebiedsontwikkeling anno 2025. Zijn pleidooi: blijf altijd bereid te leren en te reflecteren, vanuit kwetsbaarheid en openheid.

Uitgelicht
Interview

12 juni 2025

Zicht op Nathan Phillips Square en Toronto Logo, 's Nachts in het centrum door Jon Bilous (bron: shutterstock)

De ‘mislukte’ slimme stad: lessen uit het Smart City-experiment van Toronto

Vijf jaar nadat de stekker uit het smart-city project Quayside project is getrokken, blikt hoogleraar Stephen Goldsmith terug op de geleerde – en alweer vergeten – lessen uit het experiment.

Onderzoek

11 juni 2025