2013.07.05_Food Center Amsterdam

Food Center Amsterdam: succesvolle aanpak via concurrentiegerichte dialoog en met langjarige gebiedsconcessie

26 september 2013

2 minuten

Nieuws Hoe bevorder je maximale kwaliteit van plannen van marktpartijen voor de herstructurering van een bedrijventerrein, maar dan wel met een zodanige realistische en ambitieuze aanpak, dat de gunning een 25-jarige gebiedsconcessie kan omvatten? Voor die vraag stond de gemeente Amsterdam bij de herstructurering van het Food Center Amsterdam en het antwoord werd gevonden in een concurrentiegerichte dialoog. Het consortium Volker Wessels Vastgoed/Ballast Nedam won de competitie.

Het Food Center Amsterdam is een binnenstedelijk gebied van 23 ha aan de Jan van Galenstraat in Amsterdam, waar bijna 100 food-gerelateerde bedrijven zijn gehuisvest. Het wordt ook wel ‘de buik van Amsterdam’ genoemd, omdat tal van restauranthouders, hoteliers, e.d. op die B2B-locatie hun vlees, vis, aardappels, groente, fruit etc. komen inkopen. Het verouderde en weinig ruimte-efficiënte bedrijventerrein is dringend toe aan een revitalisering.

Dialoog

De gemeente koos voor een concurrentiegerichte dialoog. “De gemeente heeft eerst een ambitiedocument opgesteld, met minimum eisen en ambities. Maar geen bestek. De vraag stond centraal, niet een van te voren bedachte oplossing. Marktpartijen konden al hun creativiteit loslaten op dit gebied, waarbij de belangrijkste eisen waren een bedrijventerrein te houden van bijna 100.000 m2 en 7 ha. te bestemmen voor woningbouw. Drie geïnteresseerde consortia zijn vervolgens aan de slag gegaan. In verschillende dialoogrondes werden de afzonderlijke plannen bediscussieerd, zodat verbeteringen konden worden aangebracht”, zo vertelt René Buck, directeur Buck Consultants International. Hij adviseerde als voorzitter van het Team Plankwaliteit de Aanbestedingscommissie ten aanzien van de kwaliteit van de plannen. Hij kijkt met tevredenheid terug op deze aanpak. “De gesprekken met de consortia waren open en inspirerend. Ook de marktpartijen vonden deze aanpak positief, omdat ze - binnen de gestelde kaders - hun plannen konden optimaliseren”.

Concessie

Concreet krijgt het consortium een gebiedsconcessie voor 25 jaren, één van de eerste gebiedsconcessies in Nederland. Dat betekent dat investeringen, beheer en onderhoud van het hele terrein voor rekening van de marktpartij is. De gemeente Amsterdam draagt aan deze gebiedsontwikkeling een eenmalig bedrag van 20 miljoen euro bij. Straks bestaat het FCA uit 100.000 m2 duurzame bedrijfsruimte, zo’n 1.600 woningen en een gerestaureerde Centrale Markthal, die als scharnier tussen het nieuwe (afgesloten) bedrijventerrein en de nieuwe woonwijk functioneert.

Meer informatie:
René Buck, tel. 024-3790222, rene.buck@bciglobal.com


Cover: ‘2013.07.05_Food Center Amsterdam’



Meest recent

Puzzelstukjes van gekleurde blokken door Jo Panuwat D (bron: Shutterstock)

Puzzelen met de bottom-up aanpak in de energietransitie

De RES-aanpak gaat van papier naar praktijk. Onderzoekers Martijn van der Steen en Robin Hill laten zien hoe de regionale en bottom-up georiënteerde aanpak van de RES in praktijk gebracht kan worden.

Opinie

28 mei 2024

Vogelvlucht van de Amstel met de Magere Brug in Amsterdam door Make more Aerials (bron: Shutterstock)

Als gemeente proactief én samen de juiste culturele voorzieningen realiseren

Ruimte geven aan cultuur makkelijker maken voor gemeenten in de Metropoolregio Amsterdam. Dat is het doel van de handreiking Meer ruimte voor cultuur, die onlangs verscheen. Juist in tijden waarin de druk op de woningmarkt hoog is.

Analyse

28 mei 2024

Ellen van Bueren Column Cover door Esther Dijkstra (bron: Esther Dijkstra)

Boodschap burgemeesters voor de Europese verkiezingen wordt niet gehoord

Volgens columnist Ellen van Bueren krijgen lokale stedelijke opgaven te weinig aandacht in de Europese verkiezingscampagnes. En dat is volgens haar een gemiste kans.

Opinie

27 mei 2024