Nieuws De markt zit vast, en tegelijkertijd beweegt, schuurt en borrelt het. Rara hoe kan dat? Juist in een tijd van stagnatie blijkt er ruimte in te zijn voor vernieuwing. Dit is dan ook de tijd bij uitstek voor ondernemerschap en nieuwe ideeën. Veel van de innovaties die nu plaatsvinden zijn afkomstig van jonge, kleine bedrijven. Zij lijken het ondernemerschap in de vastgoedmarkt opnieuw uit te vinden. Gedreven zijn ze, de mannen en vrouwen achter deze bedrijven, ze geloven met hart en ziel in wat ze doen. Ze willen daadwerkelijk een verschil maken in de stad. En ze gaan ervoor: het veld in, praten met partijen, blijven overtuigen, blijven zoeken naar de kleine gaatjes die er wel degelijk zijn. De kleine schaal geeft vrijheid en flexibiliteit. Evenals de onafhankelijkheid van grondposities en van bouwbedrijven die hun omzet moeten draaien.
Nieuwe ondernemers in de vastgoedmarkt
De nieuwe generatie ontwikkelaars zoekt naar samenwerkingen en slimme, betaalbare oplossingen. Ze zitten direct aan tafel met de eindgebruiker. Ze richten zich op specifieke segmenten zoals duurzame woningen, zorgvastgoed en de transformatie van leegstaande kantoorpanden in levendige werkomgevingen. Met het wegvallen van de grote aantallen en de grote bedrijven zijn niche-ontwikkelaars de nieuwe norm geworden. Ze werken meestal risicodragend in het project, afhankelijk van de vraag of de situatie. Niet dat ze allemaal veel kapitaal te besteden of te lenen hebben, maar het werken met een resultaat-fee of een deel van de winst zijn nieuwe vormen van risico dragen. Ze willen niet anders, de nieuwe generatie stapt af van het zoveel mogelijk uren schrijven of het bouwen op speculatie, maar zijn direct gecommitteerd aan het resultaat. Ze omringen zich met partijen die het met elkaar mogelijk maken dat er tóch wordt gebouwd.
Verandering is kortom de nieuwe status quo. De oude modellen werken niet meer en de nieuwe aanpak zal van project tot project verschillen. De enige constante is het ondernemerschap zelf. Lef hebben, durven experimenteren, initiëren, nieuwe concepten uitwerken, betrokken zijn, resultaat- en klantgericht, enthousiast, flexibel en het voortdurend bewegen in netwerken. Ondernemen wordt weer back to the basics. Van ontwerpers tot bouwers, beleggers en ontwikkelaars, overal waait de wind of change. Optimisme gecombineerd met daadkracht: het wordt weer leuk in de vastgoedwereld.
Lees verder:
interviews met nieuwe ondernemers
Deze artikelen verschenen vanaf juni 2011 in Building Business
- GETTGRIP, Nidoo, P Meijer: Het nieuwe ontwikkelen: jonge ondernemers aan zet
- De Mannen van Schuim: Verandering als nieuwe status quo
- Peak Development: Nieuwe generatie moet toegevoegde waarde bewijzen
- Codum: Kantoorpanden transformeren in levendige werkgemeenschappen
- MAD Zorgvastgoed: Wij zijn niet de snelle jongens binnen de vastgoedwereld
- SUSTAY: Het nieuwe wonen gaat over toekomstwaarde
- Lingotto, Edwin Oostmeijer, Hella Hendriks CPO: Niche-ontwikkelaars zijn de nieuwe norm
Cover: ‘2013_03_12_Redactioneel jonge generatie’
Door Anne Luijten
Voormalig hoofdredacteur van Gebiedsontwikkeling.nu
