2013_03_12_Redactioneel jonge generatie

Optimisme en daadkracht

11 maart 2013

3 minuten

Nieuws De markt zit vast, en tegelijkertijd beweegt, schuurt en borrelt het. Rara hoe kan dat? Juist in een tijd van stagnatie blijkt er ruimte in te zijn voor vernieuwing. Dit is dan ook de tijd bij uitstek voor ondernemerschap en nieuwe ideeën. Veel van de innovaties die nu plaatsvinden zijn afkomstig van jonge, kleine bedrijven. Zij lijken het ondernemerschap in de vastgoedmarkt opnieuw uit te vinden. Gedreven zijn ze, de mannen en vrouwen achter deze bedrijven, ze geloven met hart en ziel in wat ze doen. Ze willen daadwerkelijk een verschil maken in de stad. En ze gaan ervoor: het veld in, praten met partijen, blijven overtuigen, blijven zoeken naar de kleine gaatjes die er wel degelijk zijn. De kleine schaal geeft vrijheid en flexibiliteit. Evenals de onafhankelijkheid van grondposities en van bouwbedrijven die hun omzet moeten draaien.

Nieuwe ondernemers in de vastgoedmarkt

De nieuwe generatie ontwikkelaars zoekt naar samenwerkingen en slimme, betaalbare oplossingen. Ze zitten direct aan tafel met de eindgebruiker. Ze richten zich op specifieke segmenten zoals duurzame woningen, zorgvastgoed en de transformatie van leegstaande kantoorpanden in levendige werkomgevingen. Met het wegvallen van de grote aantallen en de grote bedrijven zijn niche-ontwikkelaars de nieuwe norm geworden. Ze werken meestal risicodragend in het project, afhankelijk van de vraag of de situatie. Niet dat ze allemaal veel kapitaal te besteden of te lenen hebben, maar het werken met een resultaat-fee of een deel van de winst zijn nieuwe vormen van risico dragen. Ze willen niet anders, de nieuwe generatie stapt af van het zoveel mogelijk uren schrijven of het bouwen op speculatie, maar zijn direct gecommitteerd aan het resultaat. Ze omringen zich met partijen die het met elkaar mogelijk maken dat er tóch wordt gebouwd.

Verandering is kortom de nieuwe status quo. De oude modellen werken niet meer en de nieuwe aanpak zal van project tot project verschillen. De enige constante is het ondernemerschap zelf. Lef hebben, durven experimenteren, initiëren, nieuwe concepten uitwerken, betrokken zijn, resultaat- en klantgericht, enthousiast, flexibel en het voortdurend bewegen in netwerken. Ondernemen wordt weer back to the basics. Van ontwerpers tot bouwers, beleggers en ontwikkelaars, overal waait de wind of change. Optimisme gecombineerd met daadkracht: het wordt weer leuk in de vastgoedwereld.

Lees verder:

interviews met nieuwe ondernemers

Deze artikelen verschenen vanaf juni 2011 in Building Business


Cover: ‘2013_03_12_Redactioneel jonge generatie’


Portret - Anne Luijten

Door Anne Luijten

Voormalig hoofdredacteur van Gebiedsontwikkeling.nu


Meest recent

Fenix Food Factory in Rotterdam door Iris van den Broek (bron: Shutterstock)

Katendrecht, Rotterdam: Taking a Walk on the Gentrified Side

Gentrification heeft zeker niet alleen negatieve kanten, hoewel daar wel vaak de nadruk op wordt gelegd. Vincent Baptist vloog het vraagstuk op Katendrecht niet aan met de professionals maar door met bewoners te gaan wandelen.

Onderzoek

27 februari 2024

Fuggerei (Augsburg) door Gerd Eichmann (bron: Wikimedia Commons)

De woningcorporatie van morgen heeft alles te maken met die van gisteren

De woningcorporaties laten een hernieuwd elan zien. Spannend wordt de vraag waar hun toekomst ligt. Reimar von Meding (KAW) schreef er een essay over in opdracht van de Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties.

Opinie

27 februari 2024

Oude Citroën auto (deux chevaux) in het Hamerkwartier Amsterdam. door Petra Boegheim (bron: shutterstock)

Het Hamerkwartier in Amsterdam gaat los, als de markt tenminste mee wil doen

Het Hamerkwartier is het volgende grote gebied dat in Amsterdam-Noord aan bod komt voor een stevige gebiedstransformatie. De gemeente haalde Kristiaan Borret uit Brussel om de planontwikkeling mede vorm te geven. Een interview over plan en proces.

Casus

26 februari 2024