Thumb_nieuwbouw vastgoed_0_1000px

Zes vereisten voor particulier opdrachtgeverschap

28 augustus 2012

2 minuten

Nieuws Particulier opdrachtgeverschap zit in de lift. Hoe kunnen gemeenten hiervan een succes maken?

Maar eerst, wat is het eigenlijk? Een consument of groep consumenten, dan georganiseerd als rechtspersoon zonder winstoogmerk, krijgt de juridische zeggen en de verantwoordelijkheid voor het gebruik van grond, het ontwerp en de bouw van een woning, is een definitie van de landelijke overheid.

Gemeenten, ontwikkelaars en adviseurs ontdekken deze markt steeds meer, zien projectmanager Ronald Hack en bouwkostendeskundige Alexander Aksu. In het onlangs gepubliceerde Handboek van de gebouwde omgeving hebben zij een hoofdstuk geschreven over dit onderwerp.

Risicomijdend gedrag

“Het Rijk stimuleert al enkele jaren de mogelijkheden van particulier opdrachtgeverschap”, stellen de auteurs. “Anderzijds hebben gemeenten te allen tijde risicomijdend gedrag.” Als voorbeeld van een gemeente die al ver is met dit particuliere opdrachtgeverschap wordt Almere genoemd. De adviezen van Hack en Aksu komen dan ook deels voort uit ervaringen in deze gemeente.

Dus wat is volgens de schrijvers nodig om hiervan een succes te maken? “De gemeentelijke organisatie moet naast de controlerende taak dienstverlenend worden in:

- Risicobeheersing;

Voor de particulier gaat dit proces gepaard met risico’s. Bij vertraging lopen de kosten voor de grond door.

- Klantgerichtheid;

Het succes van het proces is direct te herleiden uit de wijze waarop de gemeente haar klanten benadert en begeleidt.

- Visie en beleid;

Een duidelijke gemeentelijke visie met ruimtelijke voorwaarden. Naast politieke borging ook ambtelijke borging.

- Procedures;

Stel een duidelijk stappenplan op met mijlpalen voor de eerste particulier zich meldt.

- Communicatie;

Draag zorg voor eenduidige communicatie met een vast aanspreekpunt.

- Snelheid van handelen;

Tijd kent een groot afbreukrisico, doordat persoonlijke situaties snel kunnen wijzigen. Eveneens heeft de factor tijd een directe relatie met kosten."

Het begint met door de gemeente bepaalde kaders. Dit als het gaat om de grondprijs en de vrijheden voor de particulier, bijvoorbeeld. Met de particulieren maakt de gemeente een ontwerp bestemmingsplan, afgesteld op de vraag van de particulier. Ook moet er een samenwerkingsovereenkomst worden getekend waarin de rechten, plichten en ontbindinsmogelijkheden zijn opgenomen.

In het begin heeft de gemeente een regierol. Later wordt dit een faciliterende en toetsende rol.


Cover: ‘Thumb_nieuwbouw vastgoed_0_1000px’



Meest recent

Back to School with Andrea Prins, een beeld van de avond op 28 januari 2025 door Maarten Laupman (bron: Rotterdamse Independent School for the City)

Sociale woningbouw tussen crisis en creativiteit

Schaars, niet passend bij de woonbehoeftes en stigmatiserend: de sociale woningbouw in Nederland staat onder druk. Wat valt er te leren? Curator en architect Andrea Prins zet drie richtinggevende perspectieven op een rij.

Verslag

13 juni 2025

Weekoverzicht donderdag 12 juni door Gebiedsontwikkeling.nu (bron: Gebiedsontwikkeling.nu)

Dit was de week van de ‘nieuwe’ manier van leven

Het ging deze week over hoe wij de gebouwde omgeving opnieuw en beter leren gebruiken. Van het ontrafelen van het sociale weefsel tot de lessen uit de Smart City. En van het beter benutten van sportvelden tot het ontrafelen van het sociale weefsel.

Weekoverzicht

12 juni 2025

Co Verdaas door Phil Nijhuis (bron: Deltacommissaris)

“Hoe zit het sociaal weefsel in elkaar?"

In gesprek met Ysbrand Visser van Stedebouw & Architectuur gaat Co Verdaas in op de ontwikkeling en positie van het vak gebiedsontwikkeling anno 2025. Zijn pleidooi: blijf altijd bereid te leren en te reflecteren, vanuit kwetsbaarheid en openheid.

Uitgelicht
Interview

12 juni 2025