De plek van Marit van Rheenen, Ontwikkelmanager duurzaamheid OVG

Energie krijgen van onverwachte ontmoetingen

Voor Marit was de beslissende motivatie om in het vastgoed te gaan dan ook het verlangen om plekken te creëren die mensen de kracht en gelegenheid geven om hun potentieel te ontwikkelen, hun ondernemerschap te stimuleren. In het Innovatieteam van OVG waar ze deel van uitmaakt denkt ze na over de werkplek van de toekomst. ‘Dat zijn plekken waar verschillende mensen samenkomen. Waar de energie heerst van een broedplaats, niet per se in artistieke zin. Elke broedplaats kent immers entrepreneurs & intrapreneurs. Kernwoorden zijn dynamiek, living lab, veel contacten. Mensen blijven verrassen en prikkelen.’

Om dergelijke bedrijfsverzamelgebouwen-nieuwe-stijl te realiseren is een team nodig van gelijkgestemden, zegt Marit. ‘Dit kun je niet alleen top-down of met mensen die vastzitten in traditionele denkpatronen en rollen. Alleen vanuit langdurige samenwerkingen met een gezamenlijke visie, waarbij iedere partner wordt aangesproken op zijn innovatiekracht, kun je dit soort plekken opzetten, met mensen die open staan en de energie willen delen. Je moet een canvas creëren dat vrijheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid schept.’

Pop-ups

Zelf krijgt Marit de meeste energie van herontwikkeling. De historie van de plek, de authentieke elementen maken het bijzonder. Plekken met karakter. Rechte moderne dozen met systeemplafonds schudden de inspiratie in Marit niet bepaald wakker. Programmering is belangrijk bij het herontwikkelen van dynamische plekken. Pop-ups, virtuele dimensie, unplugged, diversiteit, ontzorgen: een beetje herontwikkeling kan tegenwoordig niet meer zonder. Inspiratie haalt Marit deels uit het buitenland, real time of 'gewoon via internet’ volgt ze bedrijven en sites die creatief en innovatief zijn. San Francisco vindt ze een inspirerende stad. Vanwege de ondernemende energie maar ook omdat de overheid hier vooruitstrevende regelgeving en subsidies heeft opgezet gericht op het duurzaam handelen van bedrijven en burgers. Zo ontstaat kritische massa voor verandering, voor ondernemerschap en het zoeken naar oplossingen.

Helaas zit in de Nederlandse vastgoedsector het denkpatroon goed vast, vindt Marit. ‘We blijven te veel hangen in het feit dat we een probleem hebben. Daarmee stroomt alle energie weg.’ Het vraagt om een verandering van rollen en patronen om daaruit te komen. 'Tradtioneel en risicomijdend gedrag gaat ons niet uit de crisis helpen.’ Er is lef en tranparantie nodig om een verschil te maken. Want zoals Buckminster Fuller ooit zei: “You never change things by fighting the existing reality. To change something, build a new model that makes the existing model obsolete.” Hoewel bestaande patronen moeilijk wendbaar kunnen zijn, is de verandering stapje voor stapje al begonnen, constateert Marit. ‘Ik merk in mijn omgeving en mijn netwerken dat er steeds beter wordt geluisterd naar een nieuwe generatie ondernemerschap.’

Circulair denken

Duurzaamheid betekent voor Marit het kunnen voorzien in de huidige behoeften zonder de toekomstige behoeften in de weg te zitten. ‘Voor mij gaat het om oplossingen bedenken die op grote schaal impact hebben op de lange termijn. Dat vraagt om circulair systeem denken, andere businessmodellen en partnerships. We moeten het maximale willen creëren, met blijvende impact. Elke partij moet haar eigen impact zo inrichten dat ook ná de eigen betrokkenheid de cirkels gesloten blijven.’

Interview door Anne Luijten, hoofdredacteur Gebiedsontwikkeling.nu

Zie ook:

- Erik Tetteroo (APPM) 'Leegstand aanpakken vanuit gezamenlijke gebiedsvisie'
- Sanne Uiterwaal (de Alliantie) 'Innovatie vraagt om creativiteit in plaats van efficiency'
- Marit van Rheenen (OVG): ‘Energie krijgen van herontwikkeling’

- Saskia Beer (Glamourmanifest): ‘Trekken en duwen om gebied in beweging te krijgen'
- Marius Heijn (ERA Contour): ‘De jonge generatie maakt het’