Portret_Leon van Rijckevorsel_130px

Verduurzaming waardeketens cruciaal voor succesvolle (gebieds)ontwikkeling

2 januari 2012

2 minuten

Opinie Voor het succes van een gebiedsontwikkeling is het vormgeven en verduurzamen van waardeketens een belangrijke voorwaarde. Denk hierbij aan de waardeketens (value chains) en de toeleveranciersketens (supply chains).

Door lokale samenwerking ontstaat er, naast het ecologische voordeel, een duurzame economische stimulans, die bijdraagt aan vergroting van de werkgelegenheid en groei van de regio.

De legende van 'de stenensoep'

Deze legende verhaalt over een soep die in lang vervlogen tijden geïntroduceerd werd door een reiziger, die precies wist wat ervoor nodig was om de gemeenschapszin in een ingeslapen dorp een nieuwe impuls te geven en om samenwerking onder de mensen te stimuleren: een steen!
Door elke inwoner te bewegen een bijdrage te leveren in de vorm van een uniek ingredient, ontstond de lekkerste soep die niemand individueel had kunnen bereiden. De steen was slechts de katalysator om de dorpelingen aan te zetten tot het creëren van iets wat ze voorheen niet voor mogelijk hielden.

Relatie met gebiedsontwikkeling

Deze metafoor kan tevens één-op-één gelegd worden onder een succesvolle gebiedsontwikkeling, waarbij door de introductie van een 'katalysator' (in de vorm van een economische trekker) een gebied tot wasdom komt door directe participatie van de directe omgeving in die ontwikkeling. Waardeketens worden geactiveerd door het vinden van toeleveranciers in die directe omgeving en door deze te stimuleren om consistent en kwalitatief juist te kunnen leveren. Hierdoor wordt gewerkt aan een duurzame relatie, die zekerheid biedt naar de toekomst en door samen te werken aan kennisontwikkeling en innovatie worden deze waardeketens inhoudelijk verder ontwikkeld.

In de praktijk

Concreet voorbeeld is de ontwikkeling van toerisme in een landelijk gebied, waarbij de komst van een camping of hotel als economische trekker fungeert en als katalysator werkt op de omgeving: de ontwikkelaar investeert in een passend plan, de overheid pakt haar rol door het aanleggen van de benodigde infrastructuur, de boeren in de directe omgeving worden toeleverancier van dagelijks vers vlees, groenten en fruit, kennisinstituten bevorderen de uitwisseling van 'know-­‐how' en de lokale bevolking laat zich opleiden tot uitstekende werknemers en zijn de ambassadeurs voor de gehele regio. Het oppakken van je eigen rol maar samen werken aan het geheel is de basis voor een duurzame (gebieds)ontwikkeling.

In bovenstaande aanpak ligt het principe van de Ubuntu-­‐filosofie besloten: 'I exist because of we''. Deze uit de Zulu-­‐cultuur afkomstige samenwerkingsvorm is gebaseerd op het principe dat je zelf slechts kan excelleren wanneer je het collectieve belang dient.


Cover: ‘Portret_Leon van Rijckevorsel_130px’


Portret - Leon van Rijckevorsel

Door Leon van Rijckevorsel

Directeur GreenDreamCompany BV


Meest recent

Holland Park Diemen door Milos Ruzicka (bron: shutterstock)

Stedelijke natuur in Nederland, deel 1: de kloof tussen beleid en uitvoering

Het beleid voor natuur in de stad en de uitvoering ervan zijn twee aparte werelden. WUR-onderzoekers Wenny Ho en Joyce Zwartkruis onderzochten deze kloof en berichten erover in een tweeluik. In deel 1: de oorzaken.

Onderzoek

25 maart 2025

Buurthuis waar de toekomstige wooncoöperatie verrijst door Vereniging Community Land Trust H-Buurt (bron: Vereniging Community Land Trust H-Buurt)

Met buurtrechten een tender omzeilen? Het kan volgens dit buurtinitiatief

In Amsterdam Zuidoost wil de bewonersvereniging CLT H-Buurt de ontwikkeling van een wooncoöperatie in eigen hand nemen, maar de gemeente kiest voor een tender. Kan de gemeente de kavel gunnen aan de buurt? “Wij vinden dat de buurtvereniging als enige

Onderzoek

25 maart 2025

Hans-Hugo Smit Column Cover door Esther Dijkstra (bron: Illustratie Esther Dijkstra, bewerkte foto Matthijs van Roon)

Met andere normen uit de wooncrisis

Ruim en betaalbaar wonen, dat gunnen we iedereen. Maar, zegt columnist Hans-Hugo Smit, om de wooncrisis op te kunnen lossen is een realistische blik noodzakelijk. “Wat in de bestaande markt normaal is, kán niet de norm voor nieuwbouw zijn.”

Opinie

24 maart 2025