Thumb_nieuwbouw vastgoed_0_1000px

Zes vereisten voor particulier opdrachtgeverschap

28 augustus 2012

2 minuten

Nieuws Particulier opdrachtgeverschap zit in de lift. Hoe kunnen gemeenten hiervan een succes maken?

Maar eerst, wat is het eigenlijk? Een consument of groep consumenten, dan georganiseerd als rechtspersoon zonder winstoogmerk, krijgt de juridische zeggen en de verantwoordelijkheid voor het gebruik van grond, het ontwerp en de bouw van een woning, is een definitie van de landelijke overheid.

Gemeenten, ontwikkelaars en adviseurs ontdekken deze markt steeds meer, zien projectmanager Ronald Hack en bouwkostendeskundige Alexander Aksu. In het onlangs gepubliceerde Handboek van de gebouwde omgeving hebben zij een hoofdstuk geschreven over dit onderwerp.

Risicomijdend gedrag

“Het Rijk stimuleert al enkele jaren de mogelijkheden van particulier opdrachtgeverschap”, stellen de auteurs. “Anderzijds hebben gemeenten te allen tijde risicomijdend gedrag.” Als voorbeeld van een gemeente die al ver is met dit particuliere opdrachtgeverschap wordt Almere genoemd. De adviezen van Hack en Aksu komen dan ook deels voort uit ervaringen in deze gemeente.

Dus wat is volgens de schrijvers nodig om hiervan een succes te maken? “De gemeentelijke organisatie moet naast de controlerende taak dienstverlenend worden in:

- Risicobeheersing;

Voor de particulier gaat dit proces gepaard met risico’s. Bij vertraging lopen de kosten voor de grond door.

- Klantgerichtheid;

Het succes van het proces is direct te herleiden uit de wijze waarop de gemeente haar klanten benadert en begeleidt.

- Visie en beleid;

Een duidelijke gemeentelijke visie met ruimtelijke voorwaarden. Naast politieke borging ook ambtelijke borging.

- Procedures;

Stel een duidelijk stappenplan op met mijlpalen voor de eerste particulier zich meldt.

- Communicatie;

Draag zorg voor eenduidige communicatie met een vast aanspreekpunt.

- Snelheid van handelen;

Tijd kent een groot afbreukrisico, doordat persoonlijke situaties snel kunnen wijzigen. Eveneens heeft de factor tijd een directe relatie met kosten."

Het begint met door de gemeente bepaalde kaders. Dit als het gaat om de grondprijs en de vrijheden voor de particulier, bijvoorbeeld. Met de particulieren maakt de gemeente een ontwerp bestemmingsplan, afgesteld op de vraag van de particulier. Ook moet er een samenwerkingsovereenkomst worden getekend waarin de rechten, plichten en ontbindinsmogelijkheden zijn opgenomen.

In het begin heeft de gemeente een regierol. Later wordt dit een faciliterende en toetsende rol.


Cover: ‘Thumb_nieuwbouw vastgoed_0_1000px’



Meest recent

Transformatie Kaaien Antwerpen door AG Vespa door Kees de Graaf (bron: Gebiedsontwikkeling.nu)

Een publiek ontwikkelbedrijf is het onderzoeken waard

We kennen de ontwikkelbedrijven die werken voor de publieke zaak uit Belgische steden als Antwerpen, Brussel en Gent. Maar zou zo’n onderneming – op enige afstand van de gemeente geplaatst – ook iets zijn voor de Nederlandse situatie?

Verslag

27 mei 2025

Hijskraan door Marcel Rommens (bron: Shutterstock)

Vol zelfinzicht pakken woningcorporaties weer hun rol binnen gebiedsontwikkeling

Inmiddels zijn meerdere corporaties met behulp van het instrument voor zelfinzicht hun positie binnen gebiedsontwikkelingen aan het verstevigen. Maarten Georgius van Aedes vertelt over de eerste ervaringen.

Interview

27 mei 2025

Singelpark Leiden door Nadine van den Berg (bron: ministerie VRO)

Bewoners geven Leiden een groene en toegankelijke singel

Journalist Mark Hendriks en fotograaf Nadine van den Berg gaan in actuele projecten op zoek naar ruimtelijke kwaliteit. Is het aanwezig en zo ja, waar blijkt dat dan uit? In aflevering 4 het Singelpark in Leiden, een voorbeeldig bewonersinitiatief.

Casus

26 mei 2025