Nieuws Amsterdam Arena, het Smart City Event 2015. Hoge functionarissen als keynote sprekers van over de hele wereld. Veel deelnemers, hoge verwachtingen. Wat blijkt? Meer dan de helft van alle informatie ging niet over het concept Smart City of was zeer oppervlakkig Het kostte dan ook moeite daadwerkelijk iets op te steken over het Smart City concept. Het lijkt er op dat hoge functionarissen nog steeds niet (of nu al niet meer?) weten wat ‘Smart City’ nou behelst, of juist wat het eigenlijk niet behelst. In dit artikel, wat kunnen we hieruit afleiden? Verder, gelukkig waren er ook enkele (jonge) Smart City specialisten, hun voorbeelden en lessen op een rijtje.
Even terug in de tijd. Smart City event 2013. Men begon de inhoud van Smart City te formuleren; het Smart City wiel werd geïntroduceerd. Smart City Event 2014: dé Smart City bestaat niet. Het gaat om slimme mensen die nieuwe verbanden leggen met open data; maar techniek is niet bepalend. Smart City Event 2015: hoge pieten lullen maar een eind weg en promoten hun organisatie, terwijl inhoudelijke sessies duidelijk één eindgeluid geven: het Smart City concept gaat over de quadrupel helix (de verbinding tussen kennisinstellingen, overheden, bedrijfsleven en gebruikers), ondersteund door technologie, met de gebruiker in het midden.
Impressie Smart City Event 2015. Beeld van smart-circle.org
‘Hoge pieten snappen Smart Cities steeds minder, de (jonge) ondernemers en gebruikers steeds meer – Verslag Smart City Event 2015 - Afbeelding 1’
Scannend door het smart city archief van gebiedsontwikkeling.nu, zien we inderdaad dat de gebruiker steeds meer centraal staat, evenals de (jonge) ondernemers met hun start ups. De toegevoegde waarden van het Smart City concept lijken overheden inmiddels volledig te beseffen. In het optreden als verbindende schakel ziet Dan Hill een nieuwe positie voor overheden, door platforms te creëren voor het samenbrengen van de vele ‘providers’ van de stad. Volgens Townsend (New York University) is de slimme stad niet meer het speelveld van de internationale ICT-multinationals. De stad is in handen van de slimme stedeling. Dat vraagt volgens hem om een nieuw soort digitale masterplanning en een nieuwe wetenschap van steden. De grote technologische bedrijven en gemeenten richten platforms op, maar bedenken het zelf allemaal niet. 'Smart' gaat primair over maatschappelijke innovatie: “smart people like smart cities”. Almere gebruikt bijvoorbeeld datastromen om de Grote Markt nieuw leven in te blazen. De systemen en data van de verlichting, veiligheidscamera’s en verkeerscirculaties zijn in verbinding met elkaar en beschikbaar. De gemeente initieert en stimuleert, maar het is de cloud die bepaalt welke projecten ontstaan.
Verder, te vaak is slimme technologie in de stad een doel op zich. Gemeenten moeten de maatschappelijke vraag centraal stellen, pas dan kan men een keuze maken voor de juiste ICT-toepassingen. Smart City wordt op deze manier Smart Urbanism. Technologie is het antwoord, maar wat is de vraag?
je zit er op of je zit er niet op
Ten slotte, het ethiek en privacy vraagstuk loopt achter. Is slim wel zo sociaal? Ook het Smart City Event 2015 liet dit onderwerp aan zich voorbij gaan. Zal wel niet cool genoeg zijn. Duidelijk is wel, de hoge pieten snappen Smart Cities steeds minder, de (jonge) ondernemers en gebruikers steeds meer. Het concept is simpelweg te ver gevorderd; .
Waterlicht. Beeld van news.yahoo.com
‘Hoge pieten snappen Smart Cities steeds minder, de (jonge) ondernemers en gebruikers steeds meer – Verslag Smart City Event 2015 - Afbeelding 2’
De les van Daan
Terug naar het Smart City Event 2015, de inhoudelijke zaken. Daan Roosegaarde liet twee interessante voorbeelden zien. Betreft Waterlicht hebben gemeente Amsterdam en het Rijksmuseum duidelijk de juiste vraag aan de juiste organisatie gesteld. Amsterdam: “Slimme Daan, kan je iets openbaars maken dat relateert aan ons zojuist nieuw aangekocht schilderij ‘The Breach of the St. Anthony’s Dike in Amsterdam’, maar dan voor in het nu?” Een zeer succesvol project volgt. Het Van Gogh-Roosegaarde Fietspad hetzelfde verhaal. “Slimme Daan, kan je iets maken om de openbare ruimte rondom het Van Gogh museum meer tot leven te brengen? Combineer het graag met de toekomst, energieneutraliteit, technologie en culturele historie”. Wereldwijde aandacht volgt. ? Leer de juiste vraag te stellen als overheidsinstantie. Laat creatieve, innovatieve marktpartijen/ontwerpers zoeken naar een combinatie van lokale krachten van de omgeving met de huidige technologie. Durf te investeren in ECHTE innovatieve ideeën, niet het huidige systeem 20 % minder slecht maken.
Gemeente Groningen liet tijdens dit event duidelijk zien dat hun Smart City strategie ver ontwikkeld is, genaamd Smart Users City. Na de nodige voorbeelden waarbij energiebewustzijn creëren bij en samenbrengen van de bewoners met behulp van Smart City oplossing vaak terugkwam, was de uiteindelijke boodschap duidelijk. De lokale overheid moet zich verantwoordelijk voelen het experimenteren te stimuleren, met als einddoel opschaling. Een voorbeeld is de startup TVlight, dat mede dankzij gemeente Groningen gegroeid is tot een succesvol, internationaal bedrijf.
en door
Gemeente Eindhoven ziet zichtzelf en de stad als één groot platform voor Smart City oplossingen. Open, toegankelijke data voor iedereen, daar gaat het om. Een openbaar City Deskboard, met data voor iedereen. Luchtkwaliteit, verkeer, energieopwekking en verbruik, openbaar vervoer, afval flows, leenbare spullen, ga zo maar door. Tegelijk open staan en op zoek naar (de juiste vraag stellen!) nieuwe Daan Roosegaardens, bewoners en ambtenaren met goede ideeën. Belangrijke instelling aldus Eindhoven: iedereen mag falen, durf te experimenteren.
Cover: ‘2015.06.21_Hoge pieten snappen Smart Cities steeds minder_C2’
Door Menno Schokker
Duurzaamheidsadviseur bij Merosch
